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農(nóng)房集團召開住宅工程質(zhì)量工作推進會
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為了切實加強農(nóng)房集團住宅工程質(zhì)量管理，努力打造農(nóng)工商房產(chǎn)品牌，促進企業(yè)快速持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)集團新三年發(fā)展規(guī)劃，農(nóng)房集團于近日在吳江明樂公司召開“農(nóng)房集團住宅工程質(zhì)量工作推進會”。集團總裁張智剛、副總裁鄭建國出席會議；集團運營管理部、總工程師室、各事業(yè)部（子公司）項目公司分管工程條線的工程、技術(shù)負責人約40人參加了會議。
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會議要求：農(nóng)房各級領(lǐng)導和管理者都要有高度的責任感、使命感來強化質(zhì)量管理。他說，房產(chǎn)項目是百年大計，帶有民生問題，企業(yè)要獲得良好的口碑，首先是要成為一個負責任的企業(yè)；農(nóng)房在大規(guī)模開發(fā)過程中，必須要在效益、速率與質(zhì)量三者關(guān)系上擺正位置，要掌握“先質(zhì)后量、優(yōu)質(zhì)優(yōu)良、有質(zhì)有量”這個原則；農(nóng)房集團要開展向一流房產(chǎn)企業(yè)學習，形成新的質(zhì)量管理模式，同時，各單位要舉一反三，總結(jié)以往工作經(jīng)驗和教訓、不斷提高和完善，適應(yīng)農(nóng)房快速發(fā)展。
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會議強調(diào)：農(nóng)房集團正處于改制、轉(zhuǎn)型和提升的關(guān)鍵發(fā)展時期，許多項目開發(fā)節(jié)奏和速度都比較快，必須進一步加強農(nóng)房集團住宅工程質(zhì)量管控力度，全面提升質(zhì)量管理水平，確保高質(zhì)量完成農(nóng)房新三年發(fā)展規(guī)劃；要以防滲漏工作為抓手，抓好設(shè)計關(guān)、施工關(guān)、材料關(guān)，確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)；各單位要注重開發(fā)樓盤的品質(zhì)，科學合理處理好質(zhì)量、進度、成本關(guān)系，在追求進度的同時要確保質(zhì)量，學習并運用新的管控模式，強化農(nóng)房集團工程質(zhì)量管理，進一步加強集團公司、事業(yè)部（子公司）定期組織開展住宅工程管理自查和抽查工作，形成長效管理機制，促進工程質(zhì)量的全面提高。
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會上，農(nóng)房集團運營管理部首先組織大家觀看“池州英倫城邦工程創(chuàng)建安徽省安全質(zhì)量標準管理工地”影像資料片；并對農(nóng)房集團“關(guān)于加強住宅工程質(zhì)量管理的若干意見”作了條文說明。然后，由吳江明樂項目工程負責人作環(huán)湖花園地下室防水工程做法與經(jīng)驗交流發(fā)言；請專業(yè)施工單位作住宅工程防滲漏施工技術(shù)介紹。隨后，各事業(yè)部（子公司）代表分別聯(lián)系各自實際就做好防滲漏工作和提高住宅工程質(zhì)量管理水平進行了交流發(fā)言。會議之前與會者集體觀摩吳江明樂公司環(huán)湖花園項目施工現(xiàn)場。（崔浩）
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