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長(zhǎng)江盾牌公司質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)效
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日前，長(zhǎng)江盾牌公司全體干部員工緊緊圍繞企業(yè)新三年發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量管理要求開展質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)精心組織、合理安排，全體員工積極參與，活動(dòng)取得可喜成效，“盾牌”篩網(wǎng)正向零投訴和零缺陷目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。
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不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為己任，不斷提升企業(yè)管理水平是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。為此，公司通過(guò)參加ISO9001-2008版復(fù)審，及時(shí)找到了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，為今后開展工作打下了良好基礎(chǔ)。
這次質(zhì)量月活動(dòng)給盾牌公司最大的收獲是，一是企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，大家都為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出了自己的辛勤汗水；二是質(zhì)量管理流程得到了細(xì)化，原來(lái)不注意的小細(xì)節(jié)，得到有序管控，使每道工序生產(chǎn)的產(chǎn)品都可追溯，原來(lái)困擾產(chǎn)品質(zhì)量的小頑疾如網(wǎng)孔偏差、對(duì)角線誤差偏大等得到解決。三是企業(yè)全面提升工作質(zhì)量的環(huán)節(jié)得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化。
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此外，公司舉行班組質(zhì)量競(jìng)賽，對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝班組給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)各班組和職工積極參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)，保質(zhì)保量地完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)與任務(wù)。(張俊)
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