產(chǎn)業(yè)先進(jìn) 環(huán)境優(yōu)美 生活優(yōu)越
集團(tuán)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)赴上海農(nóng)場實(shí)地現(xiàn)場調(diào)研
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為把深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)農(nóng)場發(fā)展、解決職工群眾急難愁盼問題的務(wù)實(shí)舉措，7月31日至8月1日，集團(tuán)黨委書記、董事長是明芳，集團(tuán)黨委副書記、總裁徐子瑛，帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部相關(guān)部室（中心）負(fù)責(zé)人赴上海農(nóng)場開展實(shí)地現(xiàn)場調(diào)研。
是明芳對(duì)上海農(nóng)場近年來在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、社區(qū)管理上的成績成效予以肯定，并對(duì)大豐區(qū)委區(qū)政府給予上海農(nóng)場的支持和長期奮戰(zhàn)在上農(nóng)一線的干部職工表示感謝。他指出，一直以來，上海農(nóng)場發(fā)揮著上海保供底板的強(qiáng)大功能，在建設(shè)殷實(shí)農(nóng)場過程中邁出堅(jiān)定步伐、在構(gòu)建超級(jí)農(nóng)場過程中初步形成力量、在建設(shè)民生農(nóng)場過程中不斷進(jìn)步。
? 是明芳調(diào)研走訪海豐社區(qū)舊住房時(shí)指出，這次調(diào)研是深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的實(shí)踐舉措，要聚焦群眾急難愁盼，重點(diǎn)解決農(nóng)場民生改善，將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為民服務(wù)的生動(dòng)案例，尤其在職工居民期盼的改善住房條件的問題上，要集地方和農(nóng)場的力量積極聯(lián)動(dòng)、克服困難挑戰(zhàn)，把改造、修繕、重建農(nóng)場危舊房改造工作做好。
是明芳在產(chǎn)業(yè)調(diào)研座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，作為光明最具戰(zhàn)斗力和發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)場之一，上海農(nóng)場承擔(dān)著上海主副食品供應(yīng)重要“壓艙石”作用，必須在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)能力、產(chǎn)業(yè)生態(tài)上下足功夫、做足工作：在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，上海農(nóng)場要將產(chǎn)業(yè)體系的“四梁八柱”進(jìn)一步確認(rèn)好，將沃土工程進(jìn)一步拓展好，將服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民技術(shù)的集成作用進(jìn)一步發(fā)揮好；在產(chǎn)業(yè)能力上，上海農(nóng)場要注重發(fā)揮超級(jí)農(nóng)場在生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、調(diào)劑、服務(wù)等領(lǐng)域能力的平衡與整合，作為連接滬蘇的橋梁紐帶，要帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝谌霚鲜袌?，真正成為為農(nóng)、惠農(nóng)、支農(nóng)、助農(nóng)的重要力量；在產(chǎn)業(yè)生態(tài)上，上海農(nóng)場要構(gòu)建聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等緊密合作關(guān)系，通過為當(dāng)?shù)靥峁┺r(nóng)業(yè)技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、金融等多項(xiàng)服務(wù)，激活產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)區(qū)域農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
? 徐子瑛結(jié)合上海農(nóng)場發(fā)展實(shí)際和“十五五”規(guī)劃新藍(lán)圖，提出幾點(diǎn)要求：上海農(nóng)場要全面提升精細(xì)化管理水平，通過強(qiáng)化全流程管控，提升企業(yè)質(zhì)效。同時(shí)，要研究探索“寵物經(jīng)濟(jì)”動(dòng)物鮮食等新業(yè)態(tài)，尋找資源高效轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)突破新路徑；禽蛋產(chǎn)業(yè)要向可生食等中高端蛋品市場邁進(jìn)，不斷提升禽蛋產(chǎn)業(yè)市場競爭力和雞蛋產(chǎn)品附加值；光明漁業(yè)要進(jìn)一步打通上海水產(chǎn)品市場，提高對(duì)上海及周邊城市保供能力，要積極引進(jìn)高精尖技術(shù)人才，賦能漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)整體價(jià)值；農(nóng)技服務(wù)業(yè)務(wù)要持續(xù)加強(qiáng)無人化農(nóng)業(yè)設(shè)施技術(shù)的研究、應(yīng)用與推廣，提升服務(wù)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的能力與水平。
是明芳一行對(duì)上海農(nóng)場正陽禽業(yè)有機(jī)肥廠、光明漁業(yè)養(yǎng)殖場、智能灌溉研發(fā)與水生態(tài)綜合試驗(yàn)區(qū)等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。調(diào)研會(huì)上，上海農(nóng)場黨委書記、董事長何為志作專題匯報(bào)，上海農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室及子公司黨政負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。?
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作為上海市域外最大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，上海農(nóng)場堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)“穩(wěn)增長、慎投資、優(yōu)管理、創(chuàng)新實(shí)、機(jī)制活”工作要求，以“找問題、找風(fēng)險(xiǎn)、找增長點(diǎn)”的“三找”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新創(chuàng)效，持續(xù)構(gòu)建“一強(qiáng)二優(yōu)三高”發(fā)展新格局，不斷提升保障上海優(yōu)質(zhì)主副食品供應(yīng)的水平和能力。?
從“增量”到“升質(zhì)” 重塑禽蛋產(chǎn)業(yè)生態(tài)
圍繞“千萬羽禽蛋超級(jí)產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略布局，上海農(nóng)場心無旁騖“養(yǎng)好雞、賣好蛋”，從追求產(chǎn)能擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升的新賽道轉(zhuǎn)換。
上海農(nóng)場通過豐富產(chǎn)品矩陣和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建更具競爭力的產(chǎn)業(yè)格局。一方面，持續(xù)優(yōu)化營養(yǎng)富集系列蛋品矩陣，不斷推出營養(yǎng)健康蛋品多項(xiàng)選擇；另一方面，主動(dòng)尋求機(jī)遇，變廢為寶，將雞糞作為有機(jī)肥原料，可年產(chǎn)有機(jī)肥3.5萬噸，目前，上海農(nóng)場正嘗試開發(fā)小分子有機(jī)肥新品類，提高有機(jī)肥產(chǎn)品科技層次，實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)雙贏。
同時(shí)，上海農(nóng)場擴(kuò)大“三平臺(tái)一標(biāo)準(zhǔn)”覆蓋面，讓養(yǎng)殖戶融入現(xiàn)代禽蛋產(chǎn)業(yè)鏈，打造多方共生的農(nóng)業(yè)生態(tài)體系，提升滬鹽場地禽蛋產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體蛋雞合作數(shù)量和養(yǎng)殖戶合作緊密度，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)聯(lián)合體由數(shù)量型逐步轉(zhuǎn)型為規(guī)模質(zhì)量型，帶動(dòng)區(qū)域蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，打造鄉(xiāng)村振興的“光明模式”。?
“一體化”+“配送” 努力辦好民生“食”事
上海農(nóng)場積極推動(dòng)正陽定食轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化學(xué)生餐業(yè)務(wù)“一體化服務(wù)”與“食材配送服務(wù)”雙軌并行模式，持續(xù)優(yōu)化學(xué)生餐業(yè)務(wù)核心競爭力。
聚焦學(xué)生餐及團(tuán)餐市場，上海農(nóng)場持續(xù)開發(fā)、升級(jí)多樣化凈菜等自主半成品與成品，提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、定制化程度，滿足客戶多重需求，為拓展更廣闊的學(xué)生餐市場提供有力支撐。同時(shí)，將學(xué)生餐成功經(jīng)驗(yàn)拓展至團(tuán)購、團(tuán)膳、為老餐廳等業(yè)務(wù)版塊，構(gòu)建起覆蓋多元場景的食品供應(yīng)服務(wù)體系，為區(qū)域民生保障注入新動(dòng)能。?
“4+2”體系構(gòu)建 賦能漁業(yè)“乘風(fēng)破浪”
上海農(nóng)場以防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)根基、促發(fā)展為原則，以生態(tài)養(yǎng)殖、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、提質(zhì)增效為目標(biāo)，科學(xué)布局、守正創(chuàng)新，力促光明漁業(yè)保供能力與經(jīng)濟(jì)效益雙跨越。
根據(jù)養(yǎng)殖區(qū)實(shí)際情況，上海農(nóng)場解放思想，迎挑戰(zhàn)抓機(jī)遇，通過差異化布局，科學(xué)劃定綠色示范區(qū)、合作養(yǎng)殖區(qū)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)區(qū)、漁光互補(bǔ)區(qū)四大功能區(qū)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)模式升級(jí)，提升資源利用效率，同步推進(jìn)良繁中心與生態(tài)暫養(yǎng)配送中心“兩個(gè)中心”建設(shè)，催生形成更多新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能光明漁業(yè)“乘風(fēng)破浪”。?
聚力“三大支撐” 護(hù)航全域“加速度”
作為管理當(dāng)局，上海農(nóng)場以林業(yè)、沿海、生活全方位、高質(zhì)量的支撐服務(wù)，為全域發(fā)展提供有力支撐。
上海農(nóng)場全力建設(shè)“楊樹銀行”，近三年來累計(jì)栽植楊樹61.4萬株，“十五五”期間，農(nóng)場將進(jìn)一步夯實(shí)“楊樹銀行”，為構(gòu)建低碳、循環(huán)、可持續(xù)的光明未來貢獻(xiàn)綠色動(dòng)能。上海農(nóng)場將發(fā)展智能灌溉與水生態(tài)治理業(yè)務(wù)作為經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。不斷精進(jìn)智能化灌溉設(shè)備，成功推廣智能灌排系統(tǒng)5萬余畝。在水生態(tài)治理上已積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，為水環(huán)境治理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上海農(nóng)場電力、油品、會(huì)務(wù)三大板塊齊頭并進(jìn)，以逐“綠”而行向“新”發(fā)展為引領(lǐng)，緊扣區(qū)域“鏈?zhǔn)?、集群、生態(tài)”發(fā)展方向，排摸轄區(qū)光伏資源，加速分布式光伏規(guī)?；涞?。?
抓好穩(wěn)產(chǎn)增效 升級(jí)養(yǎng)殖管理體系
尚寶牧業(yè)圍繞“穩(wěn)基礎(chǔ)、降成本、增效益”的工作目標(biāo)，不斷抓牢養(yǎng)殖基礎(chǔ)工作，升級(jí)生物安全防控策略、嚴(yán)抓成本管控、優(yōu)化銷售策略，全面降本增效，增強(qiáng)市場競爭力。?
改革增效提服務(wù) 增進(jìn)福祉惠民生
上海農(nóng)場積極推動(dòng)社區(qū)扁平化改革，通過取消辦事處管理層級(jí)、優(yōu)化職能部室設(shè)置，減少部門12個(gè)，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和資源配置。
為持續(xù)增進(jìn)民生福祉，上海農(nóng)場持續(xù)深入推進(jìn)域外養(yǎng)老服務(wù)政策、文化惠民、實(shí)事工程落地，筑牢安全防線，提升社區(qū)治理與服務(wù)質(zhì)效，打造職工群眾的幸福家園。
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下一步，上海農(nóng)場將圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略，深入謀劃“十五五”，找準(zhǔn)主營業(yè)務(wù)突破口，打造新產(chǎn)品、探索新模式、培育新業(yè)態(tài)，向著“產(chǎn)業(yè)先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、生活優(yōu)越”的殷實(shí)農(nóng)場目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
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來源：上海農(nóng)場