蔬菜集團篤行實干建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)保供體系

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　　2025年，蔬菜集團緊緊圍繞光明食品集團“產(chǎn)業(yè)攀升、主業(yè)利潤倍增”行動計劃，以“保份額、?；?、深改革、強管理、保安全”為年度工作主基調(diào)，全力推進“124”發(fā)展戰(zhàn)略落地，持續(xù)筑牢城市農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的底板。在廣大干部員工的共同努力下，上半年基本實現(xiàn)了既定目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)保供體系建設(shè)取得新進展。

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穩(wěn)市場、保份額，夯實“壓艙石”

　　作為上海農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的“主渠道、主力軍”，蔬菜集團始終將“保份額”作為首要任務(wù)，聚焦市場“集聚”和“集散”核心功能持續(xù)發(fā)力，用實干實績拎穩(wěn)城市“菜籃子”。

目標(biāo)管理強牽引：蔬菜集團聚焦主責(zé)主業(yè)，對下屬批發(fā)市場實施“門檻值、目標(biāo)值、挑戰(zhàn)值”三值目標(biāo)管理，有效激勵各實體積極搶占市場，扛起守牢保供“基本盤”的使命。今年上半年，南方白條豬肉貨源拓展有力，助力南北供應(yīng)平衡穩(wěn)定，白條豬肉的批發(fā)交易市場占比有所提升。

　　聚焦“大單品”穩(wěn)貨源：根據(jù)市場季節(jié)性交易特點，以加強單品類規(guī)模化的基地建設(shè)為重點，發(fā)掘優(yōu)勢“大單品”。西郊江橋公司持續(xù)凸顯長三角重要蠶豆集散地的地位，組織團隊走訪浙、渝等多個主產(chǎn)區(qū)，穩(wěn)固供應(yīng)鏈，4月江橋市場蠶豆成交量同比增長近20%； 江楊市場、三林市場深耕郊菜供應(yīng)，積極走訪崇明、南匯等市郊綠葉菜基地，三林市場4月蔬菜平均日交易量創(chuàng)歷史新高達到300噸。

優(yōu)化服務(wù)惠客商：大力踐行“服務(wù)創(chuàng)造價值，真誠換取忠誠”的服務(wù)理念，江楊水產(chǎn)市場建設(shè)“一站式”大客服中心，江橋市場重點推進“客戶之家”改造，為采購客商提供對接洽談、交易結(jié)算、現(xiàn)場辦公等貼心服務(wù)，首批25家采購商已順利簽約入駐，進一步提升了服務(wù)的熱度。

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盤存量、?；?，注入“新動能”

　　面對不動產(chǎn)租賃市場的挑戰(zhàn)，蔬菜集團提出“?；尽蹦繕?biāo)，精準(zhǔn)施策，有效盤活存量資產(chǎn)，賦能主業(yè)發(fā)展。

　　提前謀劃“保續(xù)租”： 于年前梳理即將到期的合同清單，對重點客戶提前介入加強溝通對接，同時調(diào)研續(xù)租房屋周邊租金價格水平合理定價，有力穩(wěn)住了存量租賃客源，上半年到期物業(yè)續(xù)租率基本保持100%。

　　主動作為“去空置”：實施空置預(yù)警機制，并通過在聯(lián)交所和第三方平臺發(fā)布信息、現(xiàn)場張貼招租信息、第三方中介推薦等方式，提升空置不動產(chǎn)曝光度，拓展?jié)撛诳蛻糍Y源，加速存量空置不動產(chǎn)去化，成功去化10處空置不動產(chǎn)。

　　多管齊下“盤存量”：積極盤活濱江欣景大酒店和西郊樂繽紛酒店資源，采取“長短結(jié)合，以短補長”經(jīng)營策略，提升酒店客房出租率，1-6月兩處公寓收入同比增長134.5%。同時，濱江欣景大酒店聯(lián)合相關(guān)機構(gòu)參與國際人才服務(wù)配套項目的開發(fā)與利用，多措并舉取得明顯的經(jīng)營成效。

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破瓶頸、深改革，激活“源動力”

　　蔬菜集團著力增強核心功能、提升核心競爭力，以改革破瓶頸、以創(chuàng)新謀發(fā)展，不斷提高價值創(chuàng)造能力，為產(chǎn)業(yè)攀升注入不竭動力。

　　組織架構(gòu)再優(yōu)化： 施行“根據(jù)地+野戰(zhàn)軍”模式，2月完成集團公司總部組織架構(gòu)調(diào)整，將原14個一級部門優(yōu)化為“五中心四部一室”，一級部門精簡28.6%，管理效率與服務(wù)能力得到進一步提升。

　　數(shù)智轉(zhuǎn)型見成效：積極探索AI技術(shù)在農(nóng)批市場交易場景的應(yīng)用，形成無人安防數(shù)智化應(yīng)用方案，設(shè)計定制市場內(nèi)專用物流短駁載具，努力降低客戶的交易成本；進一步開發(fā) “上蔬易記”“上蔬易購”等信息服務(wù)功能，賦能客商經(jīng)營，截至2025年6月30日，已吸引 603 家供貨商注冊，7610 家采購商入駐。

　　O2O平臺建設(shè)再深化：重新定位“上蔬云采”線上平臺業(yè)務(wù)功能，構(gòu)建線上賦能線下的業(yè)務(wù)邏輯，并上線了“批發(fā)交易價格功能2.0版”，不斷提升撮合交易的能力和賦能客商經(jīng)營的水平。截至6月底，入駐供應(yīng)商330余個，上線產(chǎn)品近2900個SKU，有效為線下交易增強交易密度，并增設(shè)“外貿(mào)優(yōu)品”專區(qū)助力內(nèi)循環(huán)“破局”。

　　模式探索出實招：把握市場需求，開展“優(yōu)質(zhì)進口牛肉品牌開放日”等活動，進一步釋放江楊市場凍品品牌交易中心的新動能，上半年參加對接的客商數(shù)量較去年翻番，持續(xù)鞏固上海最大的進口牛肉集散功能平臺地位。其次，把握消費需求，西郊、江楊兩大市場積極與東方購物白玉蘭直播間合作，打造“直播+直供"”農(nóng)產(chǎn)品銷售新模式，西郊國際自3月開播至今已累計實現(xiàn)銷售額超360萬元。

　　面對行業(yè)競爭日益激烈、流通渠道愈發(fā)多元等挑戰(zhàn)，蔬菜集團將深入貫徹光明食品集團第三次黨代會精神，以堅定的決心和有力的行動，提高交易密度、服務(wù)熱度和創(chuàng)新強度，進一步鞏固農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)主渠道地位，秉持“益民”初心，讓上海市民“菜籃子”拎得更穩(wěn)當(dāng)、更放心。

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