上花集團(tuán)黨委穩(wěn)中有進(jìn) 以高質(zhì)量黨建賦能主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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五年來(lái)櫛風(fēng)沐雨，五年來(lái)砥礪前行。上花集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦花卉主業(yè)，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)力、組織力、落實(shí)力，一以貫之強(qiáng)根基、提質(zhì)效，步步為營(yíng)固堡壘、強(qiáng)功能，推動(dòng)黨建工作從“做在日?！毕颉叭谌氪缶帧避S升、從“有形覆蓋”向“有效引領(lǐng)”躍進(jìn)，為上花集團(tuán)美麗事業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障和組織支撐。
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以“鑄魂”筑牢發(fā)展根基?組織引領(lǐng)聚力成勢(shì)?
上花集團(tuán)黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，用黨的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)定向，堅(jiān)持用理論武裝頭腦、堅(jiān)定信念。
加強(qiáng)理論建設(shè)，把穩(wěn)思想根基。把理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)黨性、提升能力、改進(jìn)工作的基礎(chǔ)性工程，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一主題主線，堅(jiān)持“四學(xué)”機(jī)制，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供理論支撐和精神動(dòng)力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，通過(guò)“微黨課”評(píng)比、知識(shí)競(jìng)賽、紅色參觀、建黨百年慶?；顒?dòng)、紅色黨課、主題黨日等形式，推動(dòng)黨的理論入腦入心。
加強(qiáng)組織建設(shè)，筑牢發(fā)展根基。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，制定實(shí)施方案，引導(dǎo)基層黨組織結(jié)合企業(yè)實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深化“一支部一品牌”創(chuàng)建，夯實(shí)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，指導(dǎo)基層黨支部完成換屆選舉工作流程。結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，對(duì)基層黨支部進(jìn)行組織架構(gòu)優(yōu)化，整建制納管農(nóng)工商綠化黨支部，成立花博邨、四季花港黨支部。
加強(qiáng)政治建設(shè)，夯實(shí)責(zé)任根基。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度和黨委研究討論“前置程序”要求，簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，開(kāi)展黨建工作會(huì)議、述職評(píng)議和黨建責(zé)任制考核，壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，構(gòu)建全媒體宣傳矩陣，加強(qiáng)陣地建設(shè)，做好輿情管控，對(duì)內(nèi)組織培訓(xùn)、開(kāi)設(shè)專欄，對(duì)外與媒體合作、構(gòu)建全媒體矩陣。
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以“融合”增進(jìn)發(fā)展動(dòng)能?黨建業(yè)務(wù)同頻共振
上花集團(tuán)黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，圍繞中心、服務(wù)大局，深耕花卉主業(yè)，為公司發(fā)展蓄勢(shì)增能。
強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)花卉種源“卡脖子”難題，上花集團(tuán)成立研發(fā)中心，與遼寧農(nóng)科院、上海農(nóng)科院、西南大學(xué)和中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院簽約合作，聯(lián)合育種攻關(guān)，助力培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)新品種。以“域內(nèi)+域外”模式拓展產(chǎn)業(yè)鏈，域內(nèi)升級(jí)溫室、謀劃蝴蝶蘭項(xiàng)目，域外依托云南資源建設(shè)重瓣百合基地構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系。
調(diào)查研究，提升決策實(shí)踐力。領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞做優(yōu)花卉主業(yè)、增強(qiáng)發(fā)展質(zhì)效、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)以及提升幸福指數(shù)等方面開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，有針對(duì)性地制定“一企一策”，推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化；持續(xù)開(kāi)展“我為公司獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，廣泛收集建議，將職工智慧轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。
布局終端，提升品牌影響力。線下拓展實(shí)體花店，構(gòu)建盆栽花、鮮切花、家庭園藝產(chǎn)品矩陣；線上布局抖音、天貓等電商平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)盒馬、開(kāi)市客等渠道；攜“上海鮮花港”“TOP FLOWER上花”等品牌亮相進(jìn)博會(huì)，舉辦花卉文旅產(chǎn)業(yè)大會(huì)、中國(guó)花園節(jié)、Let's Vision2025視覺(jué)生態(tài)大會(huì)、“春天開(kāi)放日”“家庭開(kāi)放日”“秋日種球+”等活動(dòng)，參與“爽秋嗨購(gòu)季”暨“光明有好市”等集市活動(dòng)，推出以“上花”命名的郁金香“上花仙子”、重瓣百合“上花和合”等新品，不斷提升品牌影響力，促進(jìn)花卉文旅融合發(fā)展。
深化改革，提升戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力。優(yōu)化總部架構(gòu)，增設(shè)財(cái)務(wù)共享、營(yíng)銷、研發(fā)、戰(zhàn)投“四大中心”，實(shí)現(xiàn)流程協(xié)同。制定主業(yè)發(fā)展支持政策及人才保障方案，聯(lián)動(dòng)農(nóng)工商綠化、四季花港、光明花博邨拓展“花卉+園林”“青少年研學(xué)”新業(yè)態(tài)。護(hù)理醫(yī)院調(diào)整干部架構(gòu)，設(shè)立“大部制”管理模式，降本增效、拓展醫(yī)聯(lián)體，擦亮“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”名片，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)文明”雙豐收。謀求創(chuàng)新，提升“黨建+業(yè)務(wù)”融合力。制定“奮進(jìn)攀升新征程 展現(xiàn)倍增新作為”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，上花集團(tuán)黨委采取“黨委出題、書(shū)記領(lǐng)題、黨員破題”的新模式，以黨建引領(lǐng)破解瓶頸難題，充分激發(fā)基層黨建與發(fā)展融合的新活力。
眾志成城，提升國(guó)企擔(dān)當(dāng)力?；ú?huì)期間，上花集團(tuán)黨委精細(xì)化做好花博會(huì)花卉組工作，以高度的政治責(zé)任感勇挑重?fù)?dān)，以“逢戰(zhàn)用我、用我必勝”的信念，投入花博建設(shè)，精心謀劃，全面推進(jìn)，高效完成溫室建設(shè)、花卉苗木培育生產(chǎn)、新品種研發(fā)、花境設(shè)計(jì)等各項(xiàng)任務(wù)，著力彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
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以“育才”激發(fā)發(fā)展活力?人才培養(yǎng)賦能增效
上花集團(tuán)黨委秉持“人才是第一資源”理念，以黨建為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)育人、選人、用人、留人全鏈條工作，構(gòu)建起多層次、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)體系。
制度先行，構(gòu)建長(zhǎng)效體系。持續(xù)完善人才工作體系，制定“十四五”人才培養(yǎng)規(guī)劃，修訂《領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作管理辦法》等制度，編制《2022—2024年干部人才隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》《干部輪崗管理辦法》及《“六星”人才培訓(xùn)管理辦法》等文件，形成覆蓋選拔、培養(yǎng)、考核的全周期制度體系，健全干部輪崗、見(jiàn)習(xí)管理等機(jī)制，形成常態(tài)化、規(guī)范化的人才培養(yǎng)體系。
精準(zhǔn)培育，激活人才動(dòng)能。聚焦花卉產(chǎn)業(yè)需求，多渠道引才育才，通過(guò)校招、社招引進(jìn)優(yōu)秀人才，覆蓋花卉生產(chǎn)、花卉研發(fā)、市場(chǎng)等關(guān)鍵崗位，開(kāi)展“青年英才”培訓(xùn)班、“星光引擎”黨務(wù)工作者專題培訓(xùn)等人才培養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，提升青年多維度的綜合能力與素養(yǎng)，增強(qiáng)黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)水平與履職能力。注重實(shí)踐鍛煉，選派年輕干部到重大項(xiàng)目、基層一線歷練，推動(dòng)人才雙向流動(dòng)。
嚴(yán)管厚愛(ài)，優(yōu)化選用機(jī)制。拓寬選人視野，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、組織考察等環(huán)節(jié)，開(kāi)展“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，落實(shí)親屬任職回避、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告等制度，堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范選拔程序，樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向。
激發(fā)活力，健全績(jī)效考核。制定薪酬考核辦法，對(duì)基層企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門(mén)正副職實(shí)施年中、年終考核，強(qiáng)化對(duì)干部隊(duì)伍的過(guò)程管理，突出實(shí)干、實(shí)績(jī)、實(shí)效選人用人標(biāo)準(zhǔn)，凸顯職位能上能下、薪酬能增能減機(jī)制建設(shè)，激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。
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以“正風(fēng)”護(hù)航發(fā)展生態(tài)?作風(fēng)建設(shè)常抓不懈
上花集團(tuán)黨委以嚴(yán)的主基調(diào)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，形成“責(zé)任共擔(dān)、教育共抓、風(fēng)險(xiǎn)共防、監(jiān)督共為”的正風(fēng)肅紀(jì)格局，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
構(gòu)建責(zé)任體系，壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。不斷完善“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，制定系列責(zé)任清單、工作方案，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、廉潔從業(yè)承諾書(shū)，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任鏈條，將壓力層層傳導(dǎo)，把責(zé)任壓緊壓實(shí)。探索制定《推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任手冊(cè)》，班子成員一人一冊(cè)，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。
深化廉潔教育，營(yíng)造崇廉尚潔氛圍。堅(jiān)持正面引導(dǎo)與警示教育相結(jié)合，常態(tài)化開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部話廉潔”、廉潔作品征集、警示教育大會(huì)、參觀廉政基地等活動(dòng)，組織好黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變思想防線。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提升監(jiān)督治理效能。建立聯(lián)合檢查機(jī)制，聚焦落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)等開(kāi)展專項(xiàng)檢查，形成多部門(mén)協(xié)同監(jiān)督模式，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，開(kāi)展“一把手”談話、新任職干部廉政談話，針對(duì)問(wèn)題限時(shí)整改，完善制度。同時(shí)，開(kāi)展“凈風(fēng)行動(dòng)”等專項(xiàng)治理，釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)信號(hào)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。
做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、崗位，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，推進(jìn)“兩進(jìn)兩單”管理向多領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理全覆蓋，將廉潔文化融入項(xiàng)目建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理。
聚焦問(wèn)題清單，積極落實(shí)整改任務(wù)。上花集團(tuán)黨委對(duì)照巡視、巡察反饋的問(wèn)題清單，結(jié)合上花發(fā)展實(shí)際，第一時(shí)間成立巡視、巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班，細(xì)致梳理分解問(wèn)題，制定詳盡整改措施，形成整改落實(shí)方案和臺(tái)賬清單；定期召開(kāi)整改專項(xiàng)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓好整改，帶頭領(lǐng)辦重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，持續(xù)推進(jìn)巡視、巡察整改工作見(jiàn)行見(jiàn)效。
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以“潤(rùn)心”匯聚發(fā)展合力?為民服務(wù)走心走深
“干凈、擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)、溫暖”是上花集團(tuán)的文化理念，也是實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)攀升、主業(yè)利潤(rùn)倍增”行動(dòng)計(jì)劃的最強(qiáng)精神力量。上花集團(tuán)黨委堅(jiān)持以職工為中心，通過(guò)“潤(rùn)心”工程聚人心、暖人心、筑同心，讓職工切實(shí)感受到“發(fā)展有溫度、幸福有質(zhì)感”，形成了“企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)”的良性循環(huán)，為企業(yè)發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。
“暖心實(shí)事”提升職工獲得感。開(kāi)展“大家訪”活動(dòng)，并持續(xù)鞏固“大家訪”成果，編制“上花集團(tuán)困難幫扶人文關(guān)愛(ài)管理辦法”，完善幫扶關(guān)愛(ài)的長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)舉辦種業(yè)集團(tuán)親子工作室和護(hù)理醫(yī)院職工子女愛(ài)心寒暑托班，創(chuàng)建花博邨職工親子工作室。實(shí)施總部“暖心”工程，建立職工食堂和員工之家，改善職工辦公環(huán)境。常態(tài)化開(kāi)展夏送清涼、冬送溫暖以及職工體檢、困難職工幫扶、老干部慰問(wèn)、金秋助學(xué)等民生項(xiàng)目，把關(guān)懷送到每一位職工心坎里。
“文化浸潤(rùn)”凝聚奮進(jìn)共識(shí)。大力弘揚(yáng)“愛(ài)與尊重”的光明文化，承辦光明食品集團(tuán)花博會(huì)職工花藝大賽、第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，開(kāi)展職工療休養(yǎng)、“看上海、品上海、愛(ài)光明”主題系列活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、歸屬感。
“群團(tuán)組織”激發(fā)協(xié)同動(dòng)能。堅(jiān)持黨建帶群建，工會(huì)、團(tuán)委協(xié)同發(fā)力，依托勞模（職工）創(chuàng)新工作室、巾幗文明崗等平臺(tái)，鼓勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。開(kāi)展立功競(jìng)賽、崗位練兵和技能競(jìng)賽，鼓勵(lì)崗位建功。團(tuán)委成立“鳴花”青年宣講團(tuán)、“花精靈”青年志愿服務(wù)隊(duì)，參加“光明之星”“奮進(jìn)杯”評(píng)選，舉辦“青春挺膺展倍增，奮進(jìn)攀升新征程”上花集團(tuán)青年崗位建功行動(dòng)，為青年打造發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彰顯才能的平臺(tái)。
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逢山開(kāi)路，遇水架橋，這是初心使命的再宣示，更是繼往開(kāi)來(lái)的再出發(fā)。在奮進(jìn)新征程上，上花集團(tuán)將繼續(xù)矢志深耕、接續(xù)奮斗，干在實(shí)處、走在前列，在聚焦主業(yè)中發(fā)揮賦能作用，在攻堅(jiān)克難中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路，為實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)攀升、主業(yè)利潤(rùn)倍增”行動(dòng)計(jì)劃、為建設(shè)“實(shí)力光明”作出上花貢獻(xiàn)。
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