水產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)

全面推進(jìn)海洋食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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　　在時(shí)代發(fā)展的浪潮中，上海水產(chǎn)集團(tuán)始終勇立潮頭，砥礪前行。過去的五年多，是水產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年，在光明食品集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，水產(chǎn)集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，在黨建引領(lǐng)、生產(chǎn)經(jīng)營、品牌建設(shè)等多個(gè)維度持續(xù)發(fā)力，取得了一系列令人矚目的成績，為建設(shè)成為國際一流海洋資源食品跨國企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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黨建引領(lǐng)?筑牢發(fā)展根基

　　水產(chǎn)集團(tuán)黨委通過強(qiáng)化思想、組織建設(shè)，打造特色黨建，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等，全方位筑牢黨建根基，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 。

　　強(qiáng)化思想建設(shè)，凝聚奮進(jìn)力量。公司黨委把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、主題黨日活動(dòng)等多種形式，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育等，不斷強(qiáng)化黨員干部的理想信念，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)研究國家海洋戰(zhàn)略、國際漁業(yè)管理政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新科技新技術(shù)前沿知識(shí)、國際漁業(yè)糾紛和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、市場營銷和渠道建設(shè)等重點(diǎn)和急需的課題，有效提升政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

　　夯實(shí)組織建設(shè)，提升黨建活力。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。五年間，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。開創(chuàng)公司“流動(dòng)黨旗紅”被評(píng)選為市國資委黨建品牌；金匯18.58輪黨支部獲得上海市國資委黨支部建設(shè)示范點(diǎn)榮譽(yù)稱號(hào)、金匯18輪榮獲2022－2023年度全國安康杯競賽（上海賽區(qū)）優(yōu)勝班組。通過開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”“黨建帶團(tuán)建”等活動(dòng)，黨員帶頭攻堅(jiān)克難，在遠(yuǎn)洋捕撈、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新等關(guān)鍵崗位和重要任務(wù)中沖鋒在前，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大紅色動(dòng)能。其中，金衛(wèi)國、王國來獲評(píng)全國勞動(dòng)模范、周傳家獲評(píng)上海市勞動(dòng)模范、班銳獲評(píng)上海市青年五四獎(jiǎng)?wù)?，蒂爾公司毛里塔尼亞?xiàng)目青年團(tuán)隊(duì)獲評(píng)光明食品集團(tuán)“奮進(jìn)杯”優(yōu)秀青年集體。

　　特色黨建聚力，品牌賦能增效。緊扣公司改革發(fā)展的中心任務(wù)，組織開展了“強(qiáng)重點(diǎn)、強(qiáng)基地、強(qiáng)能力”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，具有水產(chǎn)特色爭創(chuàng)“四強(qiáng)六優(yōu)”黨建主題活動(dòng)、“揮一把汗、奉一縷心、創(chuàng)一份績、建一席功”全員立功競賽等，實(shí)現(xiàn)了堅(jiān)持圍繞中心，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的目標(biāo)，促進(jìn)了黨的組織力提升，實(shí)現(xiàn)了黨建工作從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”，黨員先鋒模范得到凸顯。持續(xù)推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建，在持續(xù)深化“兩個(gè)半政委”“流動(dòng)黨旗紅”“季度之星”3個(gè)原有黨建品牌的基礎(chǔ)上，圍繞水產(chǎn)改革發(fā)展重大任務(wù)，培育了“紅船先鋒”“托起明日之星”“守初心、暖人心、舒民心”“藍(lán)海紅帆”4個(gè)黨建新品牌。其中，金優(yōu)公司創(chuàng)建“紅船先鋒”成功入圍光明食品集團(tuán)黨建品牌現(xiàn)場評(píng)審。深入開展思想政治工作調(diào)研，形成了《1+1+3海外黨建工作模式，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》等一批調(diào)研成果，積極探索出了具有水產(chǎn)特色的思政工作新機(jī)制、新方法，激發(fā)了基層黨建工作活力，取得了黨建賦能發(fā)展新成效。

　　加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造清風(fēng)正氣。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。通過簽訂《廉潔承諾書》，制定《關(guān)于設(shè)立境外企業(yè)（代表處）廉潔專員的實(shí)施方案》等制度、落實(shí)廉政談話制度、圍繞嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度和落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神等，開展日常監(jiān)督、專項(xiàng)督查以及組織參觀警示教育基地、宣傳廉潔文化等，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，督促責(zé)任落實(shí)，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，不斷筑牢黨員干部廉潔從業(yè)的思想道德防線，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。

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生產(chǎn)經(jīng)營?實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

　　水產(chǎn)集團(tuán)黨委聚焦遠(yuǎn)洋捕撈主業(yè)，深耕海上牧場、深海主業(yè)，構(gòu)建海洋產(chǎn)業(yè)專業(yè)化道路，全產(chǎn)業(yè)鏈布局并拓展國內(nèi)市場，全面推進(jìn)海洋食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　聚焦核心主業(yè)，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。作為國內(nèi)遠(yuǎn)洋漁業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，公司始終錨定遠(yuǎn)洋捕撈核心主業(yè)，扎實(shí)深耕“深海牧場”，在全球14個(gè)國家布局30余家海外基地，作業(yè)版圖覆蓋中西太平洋、大西洋等公海漁場，形成了以金槍魚、南極磷蝦、阿根廷魷魚、紅蝦、西非墨魚等為主的多元化捕撈體系。目前，水產(chǎn)集團(tuán)擁有國內(nèi)規(guī)模最大、捕撈總量最高的圍網(wǎng)金槍魚船隊(duì)，年捕撈總量約10萬噸，占國內(nèi)同作業(yè)方式年捕撈總量的“半壁江山”，連續(xù)多年穩(wěn)居全國圍網(wǎng)船隊(duì)總產(chǎn)量首位，持續(xù)鞏固國內(nèi)遠(yuǎn)洋漁業(yè)領(lǐng)先地位。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈布局，提升綜合競爭力。水產(chǎn)集團(tuán)秉持以恒心做恒業(yè)，積極推進(jìn)從單一捕撈向全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的轉(zhuǎn)型，在海外投資建設(shè)水產(chǎn)品加工、冷藏等配套產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了捕撈、加工、貿(mào)易、銷售的全鏈條貫通。開創(chuàng)遠(yuǎn)洋全資收購歐洲百年品牌 ALBO 公司，補(bǔ)齊金槍魚產(chǎn)業(yè)鏈精深加工短板；金優(yōu)公司收購和順公司51%股權(quán)并順利入漁阿根廷項(xiàng)目，進(jìn)一步拓展遠(yuǎn)洋漁業(yè)布局；蒂爾公司毛塔項(xiàng)目重啟輸歐銷售，與歐洲意大利、西班牙、法國等終端企業(yè)直接開展合作洽談和產(chǎn)品銷售，增強(qiáng)中方的銷售主導(dǎo)地位；岱山工廠相繼獲得歐盟證書、ISO22000認(rèn)證、HACCP認(rèn)證、BRCGS認(rèn)證、MSC認(rèn)證、OU認(rèn)證、EII海豚安全認(rèn)證等認(rèn)證，為產(chǎn)品順利出口歐盟等國際市場提供有力保障。龍門公司在現(xiàn)有冷庫基礎(chǔ)上，啟動(dòng)技改工程，構(gòu)建以多溫層倉儲(chǔ)功能為基礎(chǔ)，集合城配、宅配、倉儲(chǔ)、新零售于一體，具有水產(chǎn)特色的新型生鮮食品供應(yīng)鏈。這一系列戰(zhàn)略舉措不僅有效提升了產(chǎn)業(yè)附加值和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更推動(dòng)公司在國際漁業(yè)市場的話語權(quán)和影響力不斷增強(qiáng)。

　　拓展國內(nèi)市場，滿足消費(fèi)新需求。面對(duì)國內(nèi)日益增長的海洋食品消費(fèi)市場，水產(chǎn)集團(tuán)持續(xù)加大國內(nèi)市場開拓力度，構(gòu)建線上線下融合的多元化營銷體系。在渠道拓展與品牌體驗(yàn)上，以安浦路 “悅龍門” 體驗(yàn)店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，啟動(dòng)“悅龍門走出去”計(jì)劃：一是入駐浦東機(jī)場打造 “品 + 宣”融合標(biāo)桿店，依托交通樞紐優(yōu)勢強(qiáng)化品牌曝光；二是入駐光明系統(tǒng)內(nèi)特色商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，打造“遠(yuǎn)洋海鮮”連鎖小店，深化終端市場布局；三是與虹橋區(qū)域開展輕資產(chǎn)合作，共建全模塊體驗(yàn)店，孵化“悅龍門”全系品牌；四是借力上海市“樂享上?！毕M(fèi)券活動(dòng)，穩(wěn)步增加門店業(yè)務(wù)。在產(chǎn)品矩陣建設(shè)方面，通過開設(shè)京東、天貓、抖音等線上門店，開發(fā)運(yùn)營“龍門云商”小程序，以及布局線下社區(qū)菜場門店等方式，實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)，讓優(yōu)質(zhì)的遠(yuǎn)洋自捕產(chǎn)品更便捷地走進(jìn)消費(fèi)者餐桌。同時(shí)，根據(jù)市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出“龍門快廚”“龍門校場”等新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)需求。

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黨管人才?鍛造過硬隊(duì)伍

　　水產(chǎn)集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管人才原則，優(yōu)化組織架構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建人才培育體系，成效顯著。

　　水產(chǎn)集團(tuán)緊扣黨管干部原則，在人才培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力，成效顯著。組織架構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，積極落實(shí)光明食品集團(tuán)“四個(gè)無限”工作要求，成立營銷專班，為聯(lián)合推動(dòng)國內(nèi)外品牌市場業(yè)務(wù)融通擴(kuò)容搭建了專業(yè)化平臺(tái)；盤活海內(nèi)外人員結(jié)構(gòu)布局，通過拓崗、并崗、撤崗、轉(zhuǎn)崗和增崗五種路徑，實(shí)現(xiàn)崗位數(shù)與從業(yè)人員數(shù)“雙優(yōu)化”。干部隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”“五湖四海、任人唯賢”“實(shí)績突出、群眾公認(rèn)”的選人用人導(dǎo)向，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，選拔任用多名直管干部，優(yōu)化干部梯隊(duì)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。人才培育體系構(gòu)建上，聚焦素養(yǎng)提升，推進(jìn)“軌道式”培養(yǎng)。打通人才內(nèi)部流通壁壘，開展干部見習(xí)與輪崗，內(nèi)訓(xùn)外招穩(wěn)固技能人才隊(duì)伍，推進(jìn)產(chǎn)教融合，落實(shí)學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)與實(shí)訓(xùn)。同時(shí)，加速構(gòu)建緊缺人才供應(yīng)鏈，創(chuàng)新校園招聘，加強(qiáng)職務(wù)船員培訓(xùn)與招錄，推動(dòng)人才隊(duì)伍“四量齊升”。

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群團(tuán)聚力?構(gòu)建和諧企業(yè)

　　水產(chǎn)集團(tuán)黨委以“黨建帶工建”“黨建帶團(tuán)建”為引領(lǐng)，深入踐行光明食品集團(tuán)“愛與尊重、崇尚奮斗、員工第一”企業(yè)文化理念，多維度推進(jìn)群團(tuán)工作，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。

　　積極推動(dòng)提高職工生活品質(zhì)建設(shè)，打造“海上關(guān)愛站”和海外職工“第二故鄉(xiāng)”品牌，把關(guān)愛延伸到海外基地和海上一線；推進(jìn)海上“職工書屋”建設(shè)，豐富海上職工業(yè)余文化生活；深化“遠(yuǎn)洋漁業(yè)家屬聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)，切實(shí)解決境外一線職工的后顧之憂；加強(qiáng)中外員工文化交流，通過中外員工互教語言、組織員工馬拉松賽等增進(jìn)互信，增進(jìn)友誼，促進(jìn)項(xiàng)目立足；組織開展了“奮戰(zhàn) 90 天、立功新攀升”“安康杯”等勞動(dòng)競賽，開展技術(shù)革新評(píng)比與先進(jìn)表彰。同時(shí)，建立海外職工回國體檢、為年輕員工和楊浦住房保障局落實(shí)青年公寓租賃等工作機(jī)制。此外，認(rèn)真組織開展在職職工大走訪活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一線勞模先進(jìn)、困難職工、臨近退休人員和外派員工等進(jìn)行走訪，落實(shí)“三失”人員的關(guān)愛機(jī)制，切實(shí)關(guān)心關(guān)愛退休困難職工，認(rèn)真做好離退休老干部工作等，形成了企業(yè)和諧共進(jìn)的良好精神風(fēng)貌。

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　　站在新的歷史起點(diǎn)上，水產(chǎn)集團(tuán)全體干部職工將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，全面加快水產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新步伐，向著打造具有國際影響力的海洋食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)奮勇前行，為服務(wù)國家海洋戰(zhàn)略和保障糧食安全作出新的更大貢獻(xiàn)！