崇明農(nóng)場奮進(jìn)產(chǎn)業(yè)攀升 譜寫殷實(shí)農(nóng)場新篇章

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　　近年來，崇明農(nóng)場黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在光明食品集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以殷實(shí)農(nóng)場戰(zhàn)略為引領(lǐng)，立足“管理當(dāng)局”和“小高巧”主責(zé)主業(yè)，以守護(hù)農(nóng)場根據(jù)地，守護(hù)農(nóng)場發(fā)展根基為己任，充分發(fā)揮自身在崇明積累的發(fā)展和治理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。

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圍繞高質(zhì)量發(fā)展全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

　　崇明農(nóng)場黨委堅(jiān)持將思想政治建設(shè)擺在首位，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，有效提升黨員干部政治素質(zhì)，改善治理效能。

　　堅(jiān)持將思想政治建設(shè)擺在首位。近年來，崇明農(nóng)場黨委認(rèn)真開展系列主題教育，緊跟中央及上級黨委要求，學(xué)思踐悟，身體力行，有效提升了黨員干部政治素質(zhì)、黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部把握大政方針，研判形勢任務(wù)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展和職工群眾的本領(lǐng)。

　　堅(jiān)持不斷加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。圍繞國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的職能，厘清黨組織參與企業(yè)“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”等環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和方式，確保了企業(yè)經(jīng)營決策始終與黨的大政方針政策保持高度一致。

　　堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則，落實(shí)光明六條鐵規(guī)，頒布崇明農(nóng)場八條鐵律。研究制定全面從嚴(yán)治黨四責(zé)協(xié)同清單及實(shí)施方案。

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圍繞產(chǎn)業(yè)先進(jìn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整體性重構(gòu)

　　崇明農(nóng)場圍繞牢牢把握“實(shí)”字穩(wěn)步發(fā)展、“?！弊猪槕?yīng)市場、“新”字創(chuàng)新管理，全方位提升產(chǎn)業(yè)模式和管理效能。

　　牢牢把握一個(gè)“實(shí)”字，以穩(wěn)步發(fā)展作支撐。崇明農(nóng)場積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級新路徑，形成了以番茄、清水蟹、玉米及休閑食品為主要代表和農(nóng)文旅融合發(fā)展的“3+1”產(chǎn)業(yè)新模式。

　　先后建成了光明田原3A景區(qū)、上海市職工體育示范基地、光明集團(tuán)療休養(yǎng)基地、上海市科普基地等，圍繞“高水平城市農(nóng)業(yè)、高品位市民體驗(yàn)”定位，為打造具有農(nóng)場特色的休閑文旅產(chǎn)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。

　　緊緊瞄準(zhǔn)一個(gè)“?！弊?，以順應(yīng)市場為方向。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境，崇明農(nóng)場錨定“專精特新”的工業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，主動(dòng)謀篇布局，鞏固發(fā)展動(dòng)能。5年來，工業(yè)企業(yè)共獲得新型專利59項(xiàng)，發(fā)明專利7項(xiàng)。

　　注重發(fā)揮一個(gè)“新”字，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力。通過調(diào)整優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，有效提升了總部運(yùn)營效率和服務(wù)指導(dǎo)基層的能力。作為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首家試點(diǎn)單位，崇明農(nóng)場順利完成了38家單位、9個(gè)信息化系統(tǒng)上線運(yùn)營，有效提升了農(nóng)場“業(yè)財(cái)”一體化程度。

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圍繞環(huán)境優(yōu)美實(shí)現(xiàn)環(huán)境全方位改善

　　近年來，農(nóng)場在資源管控、生態(tài)建設(shè)和區(qū)域治理方面取得重大進(jìn)展，顯著提升了區(qū)域發(fā)展協(xié)同效能。

　　資源管控更加自主有力。五年來，為充分挖掘自身水產(chǎn)養(yǎng)殖資源，崇明農(nóng)場全面推進(jìn)1.3萬畝魚塘的復(fù)養(yǎng)工作。林業(yè)資源養(yǎng)護(hù)方面，引進(jìn)全地形遠(yuǎn)程遙控割草機(jī)，開發(fā)“數(shù)智”林業(yè)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了信息化的有效賦能。

　　生態(tài)建設(shè)更加賦能發(fā)展。崇明農(nóng)場始終將生態(tài)建設(shè)作為服務(wù)殷實(shí)農(nóng)場建設(shè)的重要內(nèi)容，近年新增公益林與廊道林2.3萬畝。崇明農(nóng)場精心涵養(yǎng)光明田原大水面、大色塊、大森林生態(tài)本底；積極實(shí)施“江河保護(hù)”行動(dòng)，所管理的105條，188.9公里的河道，已經(jīng)全部消滅了劣五類水質(zhì)，為農(nóng)場“小高巧”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供了關(guān)鍵支撐。

　　區(qū)域治理更加協(xié)同高效。緊扣集團(tuán)“管理社區(qū)化”部署要求，社區(qū)事務(wù)中心構(gòu)建起農(nóng)場大后勤新格局。強(qiáng)化與光明駐崇企業(yè)及屬地政府的會商溝通和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，壓緊壓實(shí)“環(huán)長”“河長”“林長”、區(qū)域安監(jiān)委等主體責(zé)任；成立光明崇明區(qū)域黨建聯(lián)盟，凝聚起區(qū)域共治共識，取得了良好的區(qū)域共治成效。

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圍繞生活優(yōu)越有效提升職工生活品質(zhì)

　　崇明農(nóng)場積極踐行“員工第一”理念，穩(wěn)步提升職工福祉，切實(shí)解決民生問題，顯著增強(qiáng)職工歸屬感與文化認(rèn)同。

　　堅(jiān)持與職工共享發(fā)展成果。積極踐行“員工第一、崇尚奮斗、愛與尊重”光明文化理念，五年來，員工人均工資穩(wěn)步增長。成立了提升職工生活品質(zhì)專項(xiàng)保障資金，形成了面向崇明農(nóng)場全體職工的服務(wù)項(xiàng)目。

　　堅(jiān)持為職工解難事辦實(shí)事。扎實(shí)開展“大家訪”“暖三失”“節(jié)日送暖”等幫困慰問活動(dòng)。5年來，共計(jì)幫困32萬余人次，共支出幫困金額1億余元；完成舊住房改造2948套，使2247戶家庭入住新房，用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了對崇明農(nóng)場職工的承諾。

　　堅(jiān)持豐富職工文化生活。發(fā)揮群團(tuán)組織紐帶作用，通過“文體藝術(shù)節(jié)”“職工運(yùn)動(dòng)會”“勞動(dòng)技能比武”“業(yè)余興趣協(xié)會”等文體活動(dòng)和載體，讓職工群眾在群體性活動(dòng)中認(rèn)識農(nóng)場、認(rèn)同農(nóng)場、貢獻(xiàn)農(nóng)場，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工群眾的企業(yè)歸屬感和文化認(rèn)同。

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圍繞重點(diǎn)任務(wù)彰顯新時(shí)代圍墾精神

　　在面對花博服務(wù)等關(guān)鍵戰(zhàn)役中，崇明農(nóng)場職工以擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)，彰顯了新時(shí)期圍墾精神與光明精神。

　　完成花博服務(wù)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。在花博會期間，崇明農(nóng)場以高度責(zé)任感和主人翁精神，啃下了用地動(dòng)遷中最難啃的“硬骨頭”。對花博會核心區(qū)域及沿線40余處老廠房進(jìn)行改造和修整，對近50條大小河道開展綜合整治，確保了花博園核心區(qū)配套水系的暢通；完成了2萬余株苗木的搬遷，為花博期間水清路潔的美麗環(huán)境提供了有力支持。

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　　未來，崇明農(nóng)場將在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守以恒心做恒業(yè)的初心，以更加昂揚(yáng)的精神面貌、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更加有力的行動(dòng)舉措，共同譜寫農(nóng)場“產(chǎn)業(yè)攀升，主業(yè)利潤倍增”的新篇章。