白茅嶺農(nóng)場(chǎng)茶葉公司回眸展望再蓄力

風(fēng)正揚(yáng)帆啟新篇

　　2024年，白茅嶺農(nóng)場(chǎng)茶葉公司在農(nóng)場(chǎng)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”的工作主基調(diào)，聚焦“精致產(chǎn)業(yè)、精致環(huán)境、精致管理”為特質(zhì)的精致農(nóng)場(chǎng)建設(shè)，以“產(chǎn)業(yè)攀升，主業(yè)利潤(rùn)倍增”行動(dòng)計(jì)劃為目標(biāo)，以實(shí)干為先，集聚發(fā)展動(dòng)能，搶抓發(fā)展機(jī)遇，努力攻堅(jiān)克難，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

　　春茶生產(chǎn)加工扎實(shí)推進(jìn)。公司上下?lián)屪r(shí)令，全力打好春茶生產(chǎn)主動(dòng)仗，力促春茶增產(chǎn)增效，采摘名優(yōu)茶鮮葉和累計(jì)加工干茶較去年有所提升。

　　市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持以零售、團(tuán)購(gòu)、企業(yè)訂購(gòu)為主、批發(fā)為輔的多渠道銷(xiāo)售方式，圍繞“品質(zhì)化、品牌化、數(shù)字化”的思維，形成適應(yīng)銷(xiāo)售形勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)體系和方法，開(kāi)啟了“一品天湖”品牌銷(xiāo)售新渠道。

　　機(jī)采茶采銷(xiāo)工作有效推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)軍天湖690畝老茶園管理，積極推行名優(yōu)茶機(jī)械化采摘試點(diǎn)工作取得新成效。

　　新品茶園基地加快推進(jìn)。引進(jìn)黃魁、奶白茶等新品種茶苗，完成白云山二期核心茶園建設(shè)220畝，核心名優(yōu)茶總面積1000余畝。

　　有機(jī)茶園建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。按照“低農(nóng)”無(wú)公害茶園標(biāo)準(zhǔn)，順利通過(guò)華夏有機(jī)認(rèn)證中心第四年有機(jī)茶園基地復(fù)核工作。

　　這一年，我們不斷聚焦黨建領(lǐng)航聚合力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為首要政治任務(wù)，圍繞“奮進(jìn)攀升新征程 展現(xiàn)倍增新作為”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，全面增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，充分發(fā)揮黨建在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)發(fā)展中的重要作用。

　　這一年，??我們不斷緊抓春茶采收精細(xì)化。積極做好春茶生產(chǎn)謀劃工作，組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，及時(shí)制定春茶生產(chǎn)工作方案，密切關(guān)注天氣變化情況，根據(jù)茶葉長(zhǎng)勢(shì)，有序管理采工隊(duì)伍，高質(zhì)量完成春茶采收工作。

　　這一年，我們不斷聚焦科技賦能品質(zhì)化。極與知名茶企、科研機(jī)構(gòu)合作，依托產(chǎn)學(xué)研深度融合機(jī)制，引進(jìn)前沿技術(shù)與設(shè)備更新，借助自動(dòng)化水肥一體機(jī)和無(wú)人機(jī)技術(shù)開(kāi)展精準(zhǔn)施肥、病蟲(chóng)害防治等科學(xué)管理。

　　這一年，我們不斷激發(fā)品牌宣傳創(chuàng)新化。極參與安徽名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)、杭州茶博會(huì)等活動(dòng)，加大 “一品天湖” 品牌建設(shè)力度。融入“長(zhǎng)三角一體化” 發(fā)展趨勢(shì)，探索茶產(chǎn)業(yè)新模式，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈韌性，打響品牌、開(kāi)拓市場(chǎng)、活躍終端。

　　這一年，我們不斷提升茶園管理規(guī)范化。續(xù)推進(jìn)高效核心茶園建設(shè)，有序開(kāi)展 690畝機(jī)采茶，降低采摘與生產(chǎn)管理成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。連續(xù)四年通過(guò)中綠華夏有機(jī)認(rèn)證中心審核，今年3月獲有機(jī) “茶青” 認(rèn)證證書(shū)。

　　這一年，我們不斷打通銷(xiāo)售渠道多元化。斷優(yōu)化產(chǎn)品渠道，強(qiáng)化茶葉市場(chǎng)對(duì)接，重點(diǎn)開(kāi)拓新渠道，與科大重工等客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展銷(xiāo)售對(duì)接，多措并舉拓寬 銷(xiāo)售渠道，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展 。

　　這一年，我們不斷健全生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化。據(jù)茶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工模式，按清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化要求提升加工能力，基本實(shí)現(xiàn)名優(yōu)茶生產(chǎn)自動(dòng)化。依托茶業(yè)工作室，研究溫度、濕度等對(duì)茶葉口感的影響，創(chuàng)新改良加工工藝。

　　這一年，我們不斷保持安全生產(chǎn)常態(tài)化?。大安全生產(chǎn)工作力度，強(qiáng)化重點(diǎn)地段與時(shí)段的安全管控，重視高溫季茶園用工管理，研究部署相關(guān)安全生產(chǎn)工作，組織安全消防演練、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，壓實(shí)安全責(zé)任，厚植安全文化氛圍。

　　舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望2025年，茶葉公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的工作部署，不斷夯實(shí)“殷實(shí)農(nóng)場(chǎng)”建設(shè)的底板，圍繞提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，深入實(shí)施集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)攀升，主業(yè)利潤(rùn)倍增”行動(dòng)計(jì)劃，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)書(shū)寫(xiě)新一年滿(mǎn)意答卷。（張慧靈）