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崇明農場堅持黨建引領,激發(fā)“三生融合”新活力


厚積薄發(fā) 奮進未來

崇明農場堅持黨建引領,激發(fā)“三生融合”新活力

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  2024年,崇明農場黨委在習近平新時代中國特色社會主義思想的引領下,堅定不移地貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,以集團黨委“奮進攀升新征程,展現(xiàn)倍增新作為”黨建主題實踐活動為契機,圍繞建設“小高巧”產業(yè)和履行“管理當局”職責,以黨建引領為核心,教育引導黨員凝心聚力、攻堅克難,創(chuàng)新推進各項工作,實現(xiàn)“黨旗紅”融入“農場綠”,激發(fā)“三生融合”殷實農場建設的新活力。

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強化政治引領?把方向、管大局,提升思想引領力

  心立則事立,心志堅定是殷實農場事業(yè)之基。崇明農場黨委始終將政治建設擺在首位,全面落實“第一議題”和中心組學習制度,深入開展黨紀學習教育。通過專題學習、集中研討、案例剖析、警示教育、聯(lián)盟聯(lián)學等多種形式,深入學習習近平總書記系列重要講話精神,學習二十大和二十屆三中全會精神,堅定了黨員干部的“四個意識”和“四個自信”,更加深刻地理解了“兩個維護”的重要意義,約束黨員干部正風肅紀,為農場發(fā)展始終保持正確方向奠定了堅實的思想基礎。

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強化組織建設?標準化、規(guī)范化,增強隊伍凝聚力

  黨的力量來自于組織,組織能使力量翻倍。崇明農場黨委順利完成黨工團換屆,不斷夯實戰(zhàn)斗堡壘。成立區(qū)域黨建聯(lián)盟,完善區(qū)域治理體制,落實管理責任,積極探索建立覆蓋面廣、權責清晰、運行有效的區(qū)域管理體制機制,不斷釋放乘數(shù)效應,助力集團產業(yè)攀升。組織開展黨務工作培訓,不斷強化黨務隊伍建設,提升能力素質,全面上線線上工作平臺,大大提升黨建日常工作效率。

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聚焦業(yè)務融合?強管理、勵創(chuàng)新,激發(fā)攀升推動力

  為扎實開展“奮進攀升新征程,展現(xiàn)倍增新作為”黨建主題實踐活動,農場黨委以“黨旗紅”推動“農場綠”,分別圍繞區(qū)域治理、管理年、創(chuàng)新發(fā)展、人才發(fā)展等內容開展工作。以開展黨建課題攻關和黨建品牌創(chuàng)建為抓手,推動黨建工作與生產經(jīng)營深度融合。通過完善黨組織對企業(yè)重大經(jīng)營管理事項集體研究把關的制度,嚴格落實黨委前置程序,確保黨的大政方針和集團各項工作部署在農場得到有效落實。

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全面從嚴治黨?壓責任、常監(jiān)督,夯實堡壘戰(zhàn)斗力

  從嚴治黨之路,如逆水行舟,不進則退。崇明農場黨委制定個性化清單,壓實“四責協(xié)同”責任。緊盯重點環(huán)節(jié)和領域,強化監(jiān)督檢查力度,通過五種監(jiān)督方式實現(xiàn)農場監(jiān)督全方位、無死角。抓好巡視整改工作,切實做到以改促治,狠抓作風品行建設,筑牢紀律規(guī)矩防線,通過警示案例剖析、參觀警示教育基地、開展“凈風行動”等方式,持續(xù)為農場黨員干部劃清紀律紅線。

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強化隊伍建設?強培養(yǎng)、優(yōu)結構,提升發(fā)展支撐力

  人才工作如棋局,機制活則滿盤皆活。崇明農場黨委建立健全制度規(guī)范,制定《崇明農場干部人才隊伍建設五年行動計劃(2024-2028年)》,修訂崇明農場領導人員選拔任用管理辦法和員工教育培訓管理辦法。加強優(yōu)秀人才引進和干部人才培養(yǎng),深化“五航計劃”人才培養(yǎng)體系建設;優(yōu)化考評與激勵機制,將考評結果與薪酬兌現(xiàn)掛鉤,發(fā)揮好績效考核的“指揮棒”作用。

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聚焦“愛與尊重”?聚眾力、暖人心,增強企業(yè)軟實力

  團隊的力量,在于心的凝聚。崇明農場黨委發(fā)揮思想宣傳導向作用,多平臺講好農場發(fā)展故事。通過舉辦職工文化藝術節(jié),黨建帶團建等活動,不斷凝聚各個群體思想共識。農場黨委堅持與職工共享發(fā)展成果,深入開展幫扶送溫暖活動,選樹典型,發(fā)揮先進模范示范引領作用,農場企業(yè)軟實力得到進一步增強。

  展望未來,崇明農場黨委將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以集團黨委的發(fā)展方向為引領,以昂揚的精神面貌、務實的工作作風、有力的行動舉措,推動黨建工作再上新臺階,共同譜寫殷實農場建設新篇章!