上海農(nóng)場(chǎng)尚寶牧業(yè)黨建引領(lǐng)“開良方”
走出降本增效新實(shí)踐
?
2024年，上海農(nóng)場(chǎng)尚寶牧業(yè)黨支部牢固樹立過“緊日子”思想，緊盯生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)，積極創(chuàng)新工作方法，在降本增效中出實(shí)招、解難題，為公司打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)蓄勢(shì)發(fā)力。
采購(gòu)費(fèi)用大幅降低、治理清單成效初顯、生物安全整體可控……一份份優(yōu)異答卷的背后，彰顯的是尚寶牧業(yè)向高攀升、向新發(fā)力的堅(jiān)定決心，躍動(dòng)著的是尚寶人追求卓越、同心同向的有力脈搏。
?
強(qiáng)化組織引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力
當(dāng)“成本大戰(zhàn)”席卷生豬產(chǎn)業(yè)，成本管控?zé)o疑已經(jīng)成為生豬養(yǎng)殖的核心競(jìng)爭(zhēng)力，黨支部充分發(fā)揮組織引領(lǐng)作用，在“降本”上下足功夫，在“增效”上力求實(shí)效，通過三會(huì)一課、主題黨日等形式，深入學(xué)習(xí)研究國(guó)家關(guān)于畜牧業(yè)的政策導(dǎo)向和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，凝聚全體干部職工的思想共識(shí)。
為了推廣工作實(shí)踐中總結(jié)出的節(jié)約成本、創(chuàng)新增效的經(jīng)驗(yàn)做法和企業(yè)精神，黨支部組織開展“破局攻堅(jiān)解難題 降本增效出實(shí)招”主題論壇，19名基層管理人員通過“比賽+分享”的方式，促進(jìn)降本經(jīng)驗(yàn)在公司內(nèi)部的交流與碰撞。制定跟進(jìn)現(xiàn)代化治理清單，逐月復(fù)盤9項(xiàng)17條現(xiàn)代化治理清單的執(zhí)行情況，抓住降本“小細(xì)節(jié)”，做好增效“大文章”，推動(dòng)年度重點(diǎn)工作的全量落地。組織青年開展“匯聚青年智慧 共話新質(zhì)生產(chǎn)力”大討論，學(xué)習(xí)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展前沿，拓寬青年視野，激勵(lì)青年在崗位實(shí)踐中為產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。從員工、合作伙伴、專家中廣泛收集“推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化”的良方，廣納諫言，將一項(xiàng)項(xiàng)“金點(diǎn)子”“銀點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“金鑰匙”。
?
加強(qiáng)精細(xì)管理，夯實(shí)發(fā)展根基
黨支部把“樹立全員精細(xì)管理意識(shí)”作為切入點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)做起，堅(jiān)持從上至下、持之以恒地開展降本增效工作。領(lǐng)導(dǎo)班子下沉一線，深入開展6S管理進(jìn)場(chǎng)區(qū)，引領(lǐng)員工把標(biāo)準(zhǔn)變成習(xí)慣，把豬群飼養(yǎng)好，把場(chǎng)區(qū)管理好，營(yíng)造干凈、整潔、高效、安全的場(chǎng)區(qū)環(huán)境。全年根據(jù)季節(jié)及外圍整體變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整生物安全的清單，實(shí)現(xiàn)增效減負(fù)。定期開展生產(chǎn)檢查、生物安全檢查、生產(chǎn)安全檢查，邀請(qǐng)專家進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo)，復(fù)盤管理疏漏細(xì)節(jié)，提高生產(chǎn)指標(biāo)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。實(shí)施“定額采購(gòu)、倒逼管理、應(yīng)標(biāo)盡標(biāo)”的采購(gòu)模式，規(guī)范采購(gòu)全流程，實(shí)現(xiàn)68%的動(dòng)保品類降價(jià)，降價(jià)品種達(dá)105種，綜合采購(gòu)單價(jià)降低39%。
?
聚焦提質(zhì)增效，賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)
圍繞“三高雙減”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，黨支部牽頭深入研判仔豬銷售行情，堅(jiān)定推進(jìn)仔豬銷售計(jì)劃，通過抖音、公眾號(hào)、海報(bào)等形式宣傳推廣仔豬銷售，提前鎖定銷售利潤(rùn)，合理降低飼養(yǎng)密度，實(shí)現(xiàn)冬季非瘟高發(fā)期減存欄的目標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格行情及時(shí)調(diào)整銷售策略，全年以二次育肥為主，溢價(jià)在0.1-0.15元/斤，累計(jì)為公司多創(chuàng)收約150萬元。
與此同時(shí)，公司順應(yīng)智能養(yǎng)殖的新趨勢(shì)，以信息化建設(shè)為抓手，聚焦生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)的關(guān)鍵問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)智能養(yǎng)殖系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程。新型感應(yīng)攝像頭為公司資產(chǎn)和安防系統(tǒng)保駕護(hù)航；定制設(shè)計(jì)的智能養(yǎng)殖系統(tǒng)，用科學(xué)管理助力養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，空氣過濾、連廊等項(xiàng)目緊鑼密鼓地建設(shè)實(shí)施中。
向遠(yuǎn)而謀、向新而行、向優(yōu)而進(jìn)，尚寶牧業(yè)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口，抓生產(chǎn)、降成本、提質(zhì)效，正用實(shí)際行動(dòng)書寫畜牧養(yǎng)殖的新篇章。（李陽(yáng)）