暢通“毛細(xì)血管” 激活“神經(jīng)末梢”
五四公司把好歲末年初“安全關(guān)”
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近期，為進(jìn)一步夯實(shí)今冬明春及春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，五四公司聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)、緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以“時(shí)不我待擰緊螺絲”的緊迫感，通過“自查+巡查+抽查”的方式，全面梳理排查安全隱患，提升監(jiān)管效能、形成共管合力，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為謀劃發(fā)展的前提、抓好工作的底線，為保障域內(nèi)安全筑牢基石。
統(tǒng)籌梳理、系統(tǒng)部署，密安全防控“一張網(wǎng)”。公司安委辦第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件，通過召開工作例會(huì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、工作群組及時(shí)部署的方式，層層傳達(dá)光明食品集團(tuán)和五四公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和會(huì)議精神；根據(jù)要求，結(jié)合公司實(shí)際，完善更新工作預(yù)案，細(xì)化明確分工、層層壓實(shí)責(zé)任，為上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，狠抓工作有效落地奠定基礎(chǔ)。
全面自查、摸清底數(shù)，繃緊隱患排查“一根弦”。公司所屬各基層企業(yè)結(jié)合各自行業(yè)特點(diǎn)，嚴(yán)格對(duì)照檢查內(nèi)容，深耕“防治結(jié)合”工作原則，全面開展今冬明春安全生產(chǎn)自查自糾工作，通過對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、倉庫廠房等區(qū)域進(jìn)行地毯式排查，深入查找企業(yè)存在的安全隱患，為進(jìn)一步摸清安全風(fēng)險(xiǎn)、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)、制定有效措施、落實(shí)隱患整改提供事實(shí)依據(jù)。
深入巡查、突出整治，下好安全監(jiān)管“一盤棋”。公司黨政班子成員前往基層企業(yè)，結(jié)合今冬明春安全生產(chǎn)特點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)走訪+勘查指導(dǎo)相結(jié)合的模式，就所屬企業(yè)安全生產(chǎn)及食品安全工作情況進(jìn)行全面巡查，督促責(zé)任主體緊盯隱患問題、深化源頭治理、及時(shí)補(bǔ)齊短板，把隱患排查整改落實(shí)到“最小單元”，持續(xù)鞏固風(fēng)險(xiǎn)管控處置閉環(huán)機(jī)制。
重點(diǎn)抽查、夯實(shí)值守，打順防治結(jié)合“一套拳”。公司成立安全生產(chǎn)督察小組，針對(duì)五四重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行再排查、再督導(dǎo)、再整治，以實(shí)際行動(dòng)提升管理能級(jí)；并進(jìn)一步深化“網(wǎng)格化”管理抓手，充分發(fā)揮群防群控優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)專人值守制度，確保調(diào)度及時(shí)、指令暢通、落實(shí)到位，合力保障企業(yè)安全穩(wěn)定。（廖丹芬）