五四農(nóng)業(yè)園區(qū)守正創(chuàng)新?lián)姑□謪枈^發(fā)謀發(fā)展
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2023年，五四所屬農(nóng)業(yè)園區(qū)黨支部在五四黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作抓黨建，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，帶領(lǐng)全體黨員干部以高度的責(zé)任感、使命感，推動企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
立根鑄魂，以黨性教育增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)?shù)囊I(lǐng)作用
農(nóng)業(yè)園區(qū)黨支部堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“第一引擎”，大力促進(jìn)廣大黨員在實(shí)干中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。聚焦學(xué)習(xí)教育，在學(xué)用結(jié)合中補(bǔ)鈣鑄魂。精心組織“學(xué)創(chuàng)新理論、強(qiáng)實(shí)干擔(dān)當(dāng)”等系列活動，以贈一本書、書記上黨課、視頻微黨課、“學(xué)習(xí)黨的二十大”知識競賽和勞動競賽等方式，通過全員共學(xué)、互動交流、以賽促學(xué)，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，讓學(xué)習(xí)教育入心入腦、走深走實(shí)。緊扣中心大局，在深度融合中引領(lǐng)發(fā)展。聚焦葡萄核心主業(yè)，堅(jiān)定落實(shí)“黨建+”工作思路，以“黨建+品種創(chuàng)新蓄勢能”“黨建+管理創(chuàng)新提效能”“黨建+營銷創(chuàng)新強(qiáng)開拓”等形式找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合點(diǎn)，持續(xù)激發(fā)品牌創(chuàng)建活力，大力提升黨員服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力。聚力“一號工程”，在同心合力中破解難題。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和書記領(lǐng)銜作用，針對葡萄基地土壤鹽堿化難題，堅(jiān)定“養(yǎng)好土、種好樹、產(chǎn)好果”的管理理念，實(shí)施“沃土計(jì)劃”。通過科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，通過實(shí)施雨水灌溉降鹽堿、合理布局促新苗、綠色施肥提活力等措施推進(jìn)土壤改良，著力破解土壤鹽堿化難題，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
固本強(qiáng)基，以務(wù)實(shí)舉措鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘
農(nóng)業(yè)園區(qū)黨支部在堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)抓好高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)上持續(xù)用力的同時(shí)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。嚴(yán)字當(dāng)頭，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。以常教育、常提醒、常督促為抓手，通過觀看警示教育專題片、制定落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作方案、簽訂《2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》等方式，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為日常必抓必議必講內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員的紀(jì)律規(guī)矩意識，樹牢底線思維?；盍Q發(fā)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。成立農(nóng)業(yè)技術(shù)人才領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《農(nóng)業(yè)園區(qū)青年人才引進(jìn)管理辦法》，設(shè)置培育薪酬以及職稱聘任方式，增強(qiáng)公司崗位吸引力；同時(shí)規(guī)范《師帶徒考核管理辦法》，持續(xù)優(yōu)化和完善人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，打造高素質(zhì)、專業(yè)化隊(duì)伍，為公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù)和支撐。
創(chuàng)新賦能，以鮮明導(dǎo)向激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的無限活力
農(nóng)業(yè)園區(qū)黨支部貫徹落實(shí)集團(tuán)“搞活終端、重構(gòu)管理、激發(fā)活力”的工作精神，積極思考，進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，賦能企業(yè)發(fā)展。激發(fā)潛能，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)管理新方向。推進(jìn)公司草坪經(jīng)營改革，實(shí)行職工獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營的新模式，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。開展崗位競聘新模式，圍繞葡萄主業(yè)和水產(chǎn)自營實(shí)行生產(chǎn)組長責(zé)任制，實(shí)行公開崗位競聘，明確職責(zé)范圍和考核目標(biāo)，設(shè)置激勵(lì)措施，提升職工主人翁意識，提高工作效率，把“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”。效益爭先，錨定產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。圍繞水稻種植，在制種上持續(xù)發(fā)力，深挖潛能、苦練內(nèi)功，逐步擴(kuò)大種植規(guī)模。采取多品種種植策略，優(yōu)中選優(yōu)，精細(xì)化管理，提高效益。以“機(jī)器換人”為抓手，購置了兩架極飛P100無人機(jī)，用于水稻的植保工作，進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本，提高了制種效率。
2024年，農(nóng)業(yè)園區(qū)黨支部將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記考察上海重要講話精神，圍繞建設(shè)“小而精、優(yōu)而美”現(xiàn)代化園區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，引導(dǎo)廣大黨員于學(xué)深悟透中堅(jiān)定信念，在融會貫通上勇?lián)姑?，以昂揚(yáng)之姿奮進(jìn)園區(qū)發(fā)展新征程。（夏 ??茜）