白茅嶺農(nóng)場(chǎng)茶葉公司茶樹移栽降成本 創(chuàng)新管理賦效能

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　　白茅嶺農(nóng)場(chǎng)天湖茶葉公司從提高茶園密植度、努力降低成本的角度出發(fā)，秉承更好建設(shè)核心茶園的初心，以向茶園要經(jīng)濟(jì)效益為抓手，通過(guò)積極創(chuàng)新，擇優(yōu)選擇，大膽嘗試新的移栽方法，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)定基礎(chǔ)。

　　學(xué)習(xí)探索，切實(shí)掌握技術(shù)“關(guān)鍵點(diǎn)”。堅(jiān)持把“工作室”伸向茶葉基地、伸向市場(chǎng)的思路，茶葉公司積極組織人員前往境界姚村、黃魁茶業(yè)等茶企開展考察學(xué)習(xí)，總結(jié)分析茶樹移栽與修剪、栽植開溝相結(jié)合等問(wèn)題，不斷學(xué)習(xí)掌握技術(shù)要點(diǎn)，充分做好移栽前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，切實(shí)將把工作室搬到田間地頭。

　　精心組織，切實(shí)抓牢移栽“精準(zhǔn)點(diǎn)”。從較小程度損傷根系的角度出發(fā)，茶業(yè)工作室借鑒苗木移栽方式，創(chuàng)新采取“帶土球”起苗，利用繩子對(duì)土球進(jìn)行“固定”，多策并用，提高移栽成活率。技術(shù)人員多次實(shí)地巡視并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)移栽過(guò)程進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo)，適度剪去主根過(guò)長(zhǎng)的實(shí)生苗，保存?zhèn)雀嗟牟课弧Ｍㄟ^(guò)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控，確保移栽試驗(yàn)穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步提高了茶樹移栽的效果。

　　強(qiáng)化管護(hù)，切實(shí)破解移栽“薄弱點(diǎn)”。技術(shù)人員在移栽保障中下足功夫，保持茶株間距，將生根粉、多菌靈與水混勻，做到澆透定根水，澆到根部土壤濕潤(rùn)。截止目前，共完成約2500株茶樹移栽工作，且成活率達(dá)90%以上，為后續(xù)移栽積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升了核心茶園的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，有效推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　移栽增添發(fā)展動(dòng)力，創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。茶葉公司將繼續(xù)以“黨建+優(yōu)植”“黨建+優(yōu)品”為核心茶園管理方向，進(jìn)一步鞏固深化“質(zhì)量、增量、創(chuàng)新”大討論活動(dòng)成果成效，不斷摸索茶園創(chuàng)新管理新方式，繼續(xù)加大研究探索力度，充分做好后期管護(hù)工作，加快提升茶園科學(xué)化管理水平。同時(shí)，加強(qiáng)與周邊茶企和合作社的溝通交流，堅(jiān)定“優(yōu)植優(yōu)質(zhì)優(yōu)品”的發(fā)展信心，助力農(nóng)場(chǎng)茶產(chǎn)業(yè)奮力邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階。（包婷婷）