集團召開防御臺風(fēng)“煙花”緊急會議

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　　7月25日，光明食品集團召開集團防御臺風(fēng)“煙花”緊急視頻會議。集團黨委書記、董事長是明芳，集團黨委副書記、總裁劉平，集團安保信訪部、行政事務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會場出席會議；各二級子公司黨政主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)在各分會場出席會議。

集團黨委書記、董事長是明芳傳達(dá)了習(xí)近平總書記、李克強總理重要指示批示精神；要求各單位要嚴(yán)格按照李強書記和龔正市長要求，以及國家防總、市防汛辦、市國資委的工作部署。

會議指出，各單位務(wù)必要高度重視，認(rèn)真貫徹落實黨中央國務(wù)院要求和國家防總、市委市政府部署安排，牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格落實責(zé)任，堅決繃緊安全這根弦，不能有絲毫麻痹懈怠思想，持續(xù)強化憂患意識，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責(zé)任感，把困難估計得再充分些、把措施安排得再周密些、把工作落實得再細(xì)些，確保實現(xiàn)“不死人、少傷人、少損失”的目標(biāo)。

　　會議要求，要責(zé)任再壓實，措施再夯實，全力做好臺風(fēng)“煙花”防御各項工作。要形成一級抓一級，層層抓落實的防汛工作責(zé)任體系。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要始終把防汛保安作為當(dāng)前首要任務(wù)和工作重心，明確工作目標(biāo)，親自安排部署。要從嚴(yán)要求，從細(xì)做起，從實抓起。未雨綢繆，寧可信其有，不可信其無；寧可十防九空，不可思想放松，確保各項防御工作有序、有力、有效。

　　會議要求，要做好重點地區(qū)、重點領(lǐng)域防御。要堅決做好人員撤離、安置和后續(xù)安撫工作， “應(yīng)撤盡撤、不漏一人”。要結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，及時補好短板、堵塞漏洞，盡最大努力將可能發(fā)生的險情消除在萌芽狀態(tài)。要緊盯重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，立足最不利情況，備足防汛物資，嚴(yán)格落實好防范措施，避免產(chǎn)生次生災(zāi)害。

　　會議指出要求應(yīng)底板的使命，越是有極端天氣，越要讓市民離不開光明，越要讓市民感受光明的溫暖。積極應(yīng)對極端天氣可能對市場供應(yīng)造成的影響，完善落實保供應(yīng)急預(yù)案，保證市場供應(yīng)不斷檔、不斷供，確保臺風(fēng)過境期間“菜籃子”“米袋子”“奶瓶子”量足、價穩(wěn)、食安。

　　會議要求，要嚴(yán)守防汛紀(jì)律，加強值班值守，確保信息及時暢通。要認(rèn)真做好防汛值班工作，堅守崗位，履職盡職。要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要加強防汛防臺預(yù)警工作，及時啟動應(yīng)急響應(yīng)行為。要切實做好防汛防臺信息報送工作，確保信息及時準(zhǔn)確。要加強與地方防汛部門的溝通，建立防汛防臺聯(lián)動機制，形成防汛防臺合力，提高應(yīng)對災(zāi)害性天氣的能力和處置突發(fā)事件的工作效率。要嚴(yán)明防汛紀(jì)律，不得擅自離崗，玩忽職守。對領(lǐng)導(dǎo)不力、工作疏忽、處置失當(dāng)而造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)查責(zé)任，嚴(yán)格追究，嚴(yán)肅處理。

　　劉平對是明芳提出的工作要求再強調(diào)、再部署；要求各單位認(rèn)真貫徹落實，繼續(xù)做好防汛防臺各項工作。崇明農(nóng)場、蔬菜集團、五四公司就防御臺風(fēng)“煙花”工作作了情況匯報。