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五四公司都市農(nóng)商社黨委深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(都市農(nóng)商社黨委組織黨員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行種植業(yè)工作專題研討)
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  近日,五四有限公司所屬上海都市農(nóng)商社黨委找準(zhǔn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與當(dāng)前中心工作的結(jié)合點(diǎn),組織黨員和業(yè)務(wù)骨干針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)召開種植業(yè)工作進(jìn)行專題研討,在分析1-10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上提出了明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)。要求全體黨員和干部找準(zhǔn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與破解發(fā)展難題的結(jié)合點(diǎn),突出一個(gè)“干”字,注重一個(gè)“實(shí)”字,沖刺50天,力爭(zhēng)到年底實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元,確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。
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  今年以來(lái),都市農(nóng)商社黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為實(shí)踐載體,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)整合后形成的資源、資本、人才優(yōu)勢(shì),以整合促轉(zhuǎn)型,以轉(zhuǎn)型促發(fā)展,讓黨員在工作實(shí)踐中充分發(fā)揮作用。整個(gè)公司在“都市菜園”銷售終端的拉動(dòng)下,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì),并在基地建設(shè)、市場(chǎng)拓展、迎世博系列活動(dòng)以及安全維穩(wěn)等方面取得了可喜成績(jī)。一是在基地生產(chǎn)管理上了一個(gè)新臺(tái)階。通過(guò)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)建“五好”基層黨組織、“五帶頭”共產(chǎn)黨員,并結(jié)合“紅旗黨組織”、“工人先鋒號(hào)”等系列主題實(shí)踐活動(dòng)的開展,提高了廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,使基地在設(shè)施蔬果栽培技術(shù)、高效茬口模式、性誘劑新型防控技術(shù)、安全監(jiān)管體系等方面取得突出成效,確保了供應(yīng)世博農(nóng)產(chǎn)品的100%安全。今年1-10月銷售收入達(dá)到1.1億元,利潤(rùn)1400萬(wàn)元,比去年同期分別增長(zhǎng)了146%、94%;二是在種植結(jié)構(gòu)調(diào)整上了一個(gè)新臺(tái)階。今年公司針對(duì)以蔬菜為主的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲這一市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),推廣高效茬口1萬(wàn)多畝,精細(xì)蔬菜種植面積達(dá)到6000多畝,優(yōu)質(zhì)水稻面積2000多畝,使基地畝效益大幅提高,平均畝產(chǎn)值達(dá)到1萬(wàn)多元、每畝凈利潤(rùn)達(dá)到1200多元;三是在蔬果基地建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。今年完成8650畝設(shè)施菜田建設(shè)及配套的農(nóng)田小水利項(xiàng)目;完成防護(hù)林建設(shè)260畝;完成有機(jī)葡萄建設(shè)300畝;“都市菜園”展示園完成升級(jí)改造,使基地的生產(chǎn)能級(jí)、生態(tài)功能、服務(wù)功能不斷提升。
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  在這次研討中,公司黨委把搶抓機(jī)遇、謀劃明年作為中心議題,提出要落實(shí)好種植結(jié)構(gòu)優(yōu)化、食用菌重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐。以10%以上的增長(zhǎng)速度,從“三個(gè)不低于”思考2011年的工作,即:不低于2010年的實(shí)際數(shù),不低于前三年的平均要求,不低于三年規(guī)劃的要求數(shù),確保完成產(chǎn)值1.2億元以上。同時(shí)明確了明年的工作舉措:
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  第一,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。在把握目前農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新形勢(shì)的基礎(chǔ)上,利用設(shè)施基地優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大精品蔬菜種植面積,適當(dāng)增加市場(chǎng)熱銷品種,科學(xué)合理地制定好種植茬口計(jì)劃,積極推廣高產(chǎn)、高效茬口模式,加大蔬菜、水稻輪作力度。
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  第二,加快推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。抓好食用菌、葡萄休閑觀光園等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重點(diǎn)工程,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)確保高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。
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  第三,加強(qiáng)基地種源開發(fā)。進(jìn)一步發(fā)揮工廠化育苗的優(yōu)勢(shì),結(jié)合《設(shè)施觀賞蔬菜選育》等種源科研項(xiàng)目,開發(fā)引進(jìn)種苗新品,為基地和周邊農(nóng)戶提供種苗配套,支撐種植業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,打造服務(wù)“三農(nóng)”的窗口。
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  第四,加強(qiáng)土地資產(chǎn)管理。對(duì)土地資產(chǎn)安排專人對(duì)接,了解土地狀況,做好移交登記,落實(shí)管理責(zé)任,確保資產(chǎn)保值增值。? (齊坤銀? 王? 婷)