光明房地產(chǎn)集團(tuán)大討論、大反思活動
簡 報
第41期
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光明房地產(chǎn)集團(tuán)大討論、大反思活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編 ????2018年12月10日
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提高認(rèn)識??全程把控??不斷學(xué)習(xí)
——湖北公司開展“大討論、大反思”活動總結(jié)
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湖北公司根據(jù)集團(tuán)“對標(biāo)先進(jìn)、共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動的要求和目的，圍繞工程項目建設(shè)“兩進(jìn)兩單”階段性成果進(jìn)行了充分的討論、反思和總結(jié)，并部署了下一步的工作安排。全員在本次“大討論、大反思”活動上踴躍發(fā)言，發(fā)表看法，在互相交流學(xué)習(xí)的過程中達(dá)到思想的碰撞和融合。
營造廉潔氛圍，提高思想認(rèn)識。湖北公司黨支部主動扛起項目一線廉潔建設(shè)的主體責(zé)任，與各方、各級層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾書》《安全保衛(wèi)工作責(zé)任書》，并上墻公示，自覺接受群眾監(jiān)督。各項目部召開專題會議，高度重視、嚴(yán)格落實“主體責(zé)任進(jìn)項目，廉潔文化進(jìn)現(xiàn)場”，從細(xì)節(jié)上把控，明確列出項目部“責(zé)任清單”和“責(zé)任名單”并限時公布，實現(xiàn)壓力逐級傳遞，責(zé)任層層落實。公司結(jié)合“三上、三看、三必談”活動，在工地現(xiàn)場開辟宣傳陣地，利用宣傳欄、宣傳畫、橫幅、觀看警示教育片等形式，大力宣傳“兩進(jìn)兩單”工作的重要性和必要性，統(tǒng)一思想、提高意識，營造“兩進(jìn)兩單”廉政與責(zé)任警鐘雙鳴的宣傳氛圍，達(dá)到推動廉潔文化思想教育的目的。定期開展黨風(fēng)廉政教育，不斷加強“四個意識”，堅定“四個自信”，結(jié)合自己思想和工作實際，展開批評與自我批評。
全方位貫徹，全過程監(jiān)控。嚴(yán)格貫徹“事前控制、全程監(jiān)管、整體聯(lián)動、事后評估”的全過程管控，加強工程建設(shè)項目重點環(huán)節(jié)控制和監(jiān)管。通過對公司各項制度的修改及完善，確保建立完整、規(guī)范的安全質(zhì)量管理體系和相關(guān)制度流程。重大事項堅持按照"集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定"的原則，由集體討論再作出決定，堅持問題導(dǎo)向，對涉及限制性、約束性的標(biāo)準(zhǔn)和流程，以及重點工作要求，納入公司內(nèi)控體系，制定配套管理辦法和控制程序。成立專業(yè)招標(biāo)工作小組，加強招投標(biāo)環(huán)節(jié)的管控，并對每次會議記錄進(jìn)行書面整理歸檔，做到有跡可循。完善安全管理體系和組織機構(gòu)建設(shè)，規(guī)范勞務(wù)管理，成立安全檢查工作小組定期開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，定期開展安全教育和培訓(xùn)活動。定期開展“兩進(jìn)兩單”評估工作，對實施的相關(guān)情況進(jìn)行總結(jié)，對不足之處制定完善整改措施，并留存書面文件以便后期檢查落實，做到及時更新和調(diào)整。
在“走出去”的過程中，不斷反思，取長補短。前期湖北公司考察學(xué)習(xí)小組一行去往紹興，與浙江公司就“兩進(jìn)兩單”工作方面取得的成果和感想體會展開交流討論。本次參觀學(xué)習(xí)對湖北公司今后“兩進(jìn)兩單”的工作開展有很好的啟發(fā)作用和指導(dǎo)作用。交流中指出，一是要充分發(fā)揮各子公司的能動性，加強思想教育，廉政教育；二是要建立完整、規(guī)范的體系制度和流程；三是要明確各級、各崗位職責(zé)權(quán)限范圍，將項目所有任務(wù)分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個負(fù)責(zé)人，扎實做好“兩進(jìn)兩單”工作，加強評估管理，確保發(fā)現(xiàn)問題能準(zhǔn)確找到責(zé)任人，并及時整改；四是要加強痕跡化管理，做到凡開會必有會議紀(jì)要，確保會議紀(jì)要歸檔留存完整。
“兩進(jìn)兩單”實施一年多來，湖北公司部門內(nèi)控管理、制度明細(xì)化及工作流程規(guī)范得到了極大提高，事前事中事后管控更加到位。通過主體責(zé)任進(jìn)現(xiàn)場，工程現(xiàn)場管理水平不斷提高，程序更趨合理，工作銜接更加緊密，運營條線工作更加順暢；通過廉潔文化進(jìn)現(xiàn)場，簽訂廉潔自律承諾書，廉潔自律得到了加強，形成了風(fēng)清氣正的工作氛圍。下一步我們的重點工作關(guān)注在提高基礎(chǔ)管理中對全過程運營節(jié)點的把控和提升對節(jié)點進(jìn)度的預(yù)警機制。
通過“大討論、大反思”活動，大家能認(rèn)真思考，端正態(tài)度，提高意識，更加深刻理解了“兩進(jìn)兩單”的重要意義，對大家在以后的工作開展中有實質(zhì)指導(dǎo)性的作用，更是為企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
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