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讓三組數(shù)據(jù)說(shuō)企業(yè)提質(zhì)增效的必要
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申海(作者單位:東海總公司)
參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的人,對(duì)營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、資產(chǎn)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率這三組數(shù)據(jù)大多不會(huì)陌生。從深層次看,這三組數(shù)據(jù)與當(dāng)今的提質(zhì)增效實(shí)在是關(guān)系緊密。
營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率的比率越高,說(shuō)明企業(yè)商品銷售額提供的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)越高,盈利能力就越強(qiáng);資產(chǎn)利潤(rùn)率的比率越高,表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效益越好,整個(gè)企業(yè)盈利能力越強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理水平越高;凈資產(chǎn)收益率的比率越高,說(shuō)明投資帶來(lái)的收益越高,該指標(biāo)也同時(shí)體現(xiàn)了自有資本獲得經(jīng)收益的能力。2014年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的上述三組數(shù)據(jù)指標(biāo)分別為4.24%,1.39%,11.39%,而美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的上述三組數(shù)據(jù)指標(biāo)分別為8.85%,2.92%,16.56%。有比較才能鑒別,孰優(yōu)孰劣一目了然。我們各個(gè)企業(yè)的相應(yīng)數(shù)據(jù)如何,不妨對(duì)號(hào)入座掂掂分量。
國(guó)內(nèi)企業(yè)依然存在“大而不強(qiáng)”、“大而不專”的問(wèn)題,而企業(yè)片面追求規(guī)模擴(kuò)張的粗放型增長(zhǎng)模式也難以為繼。我們的企業(yè)運(yùn)行方式、狀況也相差無(wú)幾。加快從追求數(shù)量、規(guī)模的增長(zhǎng)向追求質(zhì)量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,成為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù),企業(yè)提質(zhì)增效無(wú)疑是言簡(jiǎn)意賅的引導(dǎo)和總結(jié)。
企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵和著力點(diǎn)在哪兒?針對(duì)上述三組數(shù)據(jù)而言,在提高營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率方面,則要關(guān)注銷售數(shù)量,單位產(chǎn)品的平均售價(jià),單位產(chǎn)品的制造成本,管理、營(yíng)銷費(fèi)用的控制;在提高資產(chǎn)利潤(rùn)率方面,則要加強(qiáng)資產(chǎn)管理,重視資產(chǎn)利用率,完善經(jīng)營(yíng)管理,降低成本費(fèi)用;在提高凈資產(chǎn)收益率方面,則要把握負(fù)債利息,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)及所得說(shuō)率等。
企業(yè)提質(zhì)增效還涉及員工績(jī)效考核,工作效率提升,科研人員引進(jìn),尖端產(chǎn)品研發(fā),規(guī)章制度執(zhí)行等諸多方面,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,更沒(méi)有統(tǒng)一的模式,可以說(shuō)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程。企業(yè)必須聯(lián)系實(shí)際,尋找企業(yè)自身的短板及不足,對(duì)癥下藥,攻堅(jiān)克難,方可取得實(shí)效。
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