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把“等待”化作“準備”
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唐水官（作者單位：五四有限公司駕培中心）
2015年1月18日，上海廣源機動車駕駛員培訓(xùn)有限公司誕生了，走出傳統(tǒng)駕培模式，向計時制模式挺進。“廣源駕校”的誕生，使上海市機動車駕駛員培訓(xùn)中心與下屬分公司形成了“三駕馬車并駕齊驅(qū)”的經(jīng)營格局。
“廣源駕校”得到了多少人的呵護與期盼，萬事俱備，只缺東風(fēng)，眼看成功只有一步之遙。然而，不經(jīng)風(fēng)雨，怎能見彩虹。在等待政府部門相關(guān)規(guī)范批文的時間里，駕校始終把安全特色融入駕培教學(xué)、管理理念的創(chuàng)新作為首要任務(wù)，把等待化作為準備，借助光明食品集團的資源優(yōu)勢，連續(xù)開設(shè)了三期職工EQT培訓(xùn)班，為提高員工素質(zhì)扎實基礎(chǔ)；分期組織員工參加軍訓(xùn)，培養(yǎng)員工隊伍的團隊精神，增強戰(zhàn)斗力和紀律性；開展五四青年駕駛技能競賽活動，豐富了青年職工的學(xué)習(xí)與生活，過硬了技術(shù)本領(lǐng)；創(chuàng)建安全特色駕校步伐沒有停頓，與奉賢交警結(jié)對協(xié)作，計劃把廣源駕校建設(shè)成為本地區(qū)內(nèi)“交通安全教育示范基地”。
在改革轉(zhuǎn)型的新常態(tài)下，新型的駕培模式必將全面鋪開，“廣源駕校”即將迎來新的開始，也將自覺融入五四有限公司新一輪的經(jīng)濟發(fā)展與建設(shè)之中，為打造“百億農(nóng)場”作出應(yīng)有的貢獻。
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