余夏芬（作者單位：農(nóng)房集團(tuán)）
浙江，一個(gè)充滿傳奇的地方，一個(gè)在中國(guó)商業(yè)發(fā)展中，具有樣本意義的所在，一些人，一個(gè)夢(mèng)，也在這里以行動(dòng)讓精彩持續(xù)。
2013年時(shí)，面對(duì)房?jī)r(jià)上漲過快的壓力，國(guó)內(nèi)各個(gè)城市都出臺(tái)了非常嚴(yán)厲的調(diào)控政策來抑制房?jī)r(jià)，國(guó)五條、限購(gòu)限貸、二套首付提高、信貸收緊等各項(xiàng)政策紛紛出臺(tái)，房?jī)r(jià)漲勢(shì)被應(yīng)聲遏制。此時(shí)的農(nóng)房集團(tuán)正好走過25周年，集團(tuán)深刻醞釀改革轉(zhuǎn)型，立足精耕上海，深耕省會(huì)城市，開拓新興市場(chǎng)，堅(jiān)持走房地產(chǎn)業(yè)下的多元化發(fā)展之路是集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略。浙江公司在這樣的大背景下誕生，順勢(shì)而生，逆市成長(zhǎng)。作為集團(tuán)深拓浙江市場(chǎng)的主力軍，浙江公司這個(gè)初生牛犢不怕虎的集團(tuán)新生力量牢牢把握發(fā)展時(shí)機(jī)，在紹興這片熱土上不斷夯實(shí)開拓浙江市場(chǎng)的每一步，堅(jiān)實(shí)筑夢(mèng)浙江市場(chǎng)，為農(nóng)房集團(tuán)走房地產(chǎn)業(yè)下的多元發(fā)展之路奠定基礎(chǔ)。而作為浙江公司的重要部門—工程部，用自己的實(shí)際行動(dòng)和付出將農(nóng)房的種子播撒在越州大地上，將農(nóng)房筑夢(mèng)“浙”里的藍(lán)圖用一磚一瓦繪就，將農(nóng)房的精神在越州大地和浙江市場(chǎng)傳承發(fā)揚(yáng)。
工期緊—用效率繪進(jìn)度
2013年6月拿地；
2013年9月公司成立；
2014年1月項(xiàng)目樁基動(dòng)工；
2014年9月農(nóng)工商房產(chǎn)品牌落地；
2014年11月農(nóng)房·瀾山正式開盤；
2015年12月底農(nóng)房·瀾山一期和農(nóng)房·檀府全面交付；
2016年底農(nóng)房·瀾山二期全面交付。
時(shí)間緊、任務(wù)重，一個(gè)個(gè)工程節(jié)點(diǎn)猶如攔路虎般在項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)程上巋然不動(dòng)，有些讓人望而生畏。然而這些困難在工程人眼里，已見怪不怪。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理山彪更是親自分管工程條線，針對(duì)一個(gè)一個(gè)既定的工程節(jié)點(diǎn)，在工程部人員有限的困境中明確每個(gè)員工的工作職責(zé)，分工明確，條線清晰，根據(jù)施工特點(diǎn)和當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境事項(xiàng)做好相關(guān)的工程計(jì)劃。項(xiàng)目的每個(gè)標(biāo)段都有明確的責(zé)任人，立下軍令狀，每周準(zhǔn)時(shí)開工程工作例會(huì)，即時(shí)掌握最新的工程進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。對(duì)于施工過程中滯后于計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)，尋根溯源追查原因，能及時(shí)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的及時(shí)召集施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，集中力量趕搶進(jìn)度。
為了在農(nóng)工商房產(chǎn)品牌落地儀式舉行前完成農(nóng)房·瀾山項(xiàng)目營(yíng)銷中心的建設(shè)和裝修，工程部的全體成員更是放棄了兩個(gè)月的休息時(shí)間，集中人力、物力全部都撲在了營(yíng)銷中心的建設(shè)上，終于在2014年9月初完成了營(yíng)銷中心的建設(shè)和內(nèi)部裝修，在品牌落地那天，將完美莊重的法式建筑呈現(xiàn)在了各位到場(chǎng)嘉賓和紹興人民的眼中。
在工程人的不懈努力下，目前農(nóng)房·瀾山和農(nóng)房·檀府的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)是一幢幢建筑林立，部分主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂，農(nóng)房·瀾山聯(lián)排及農(nóng)房·檀府即將于2015年年底竣工交付。
控成本—用責(zé)任鑄品質(zhì)
隨著集團(tuán)“統(tǒng)一思想、提振信心、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效”大討論的開展，工程部確定了“合理降本，提質(zhì)增效”的討論主題積極參加轉(zhuǎn)型發(fā)展大討論并且身體力行，積極實(shí)踐。工程部積極配合集團(tuán)進(jìn)行工程的招投標(biāo)工作，對(duì)公司推薦的當(dāng)?shù)毓?yīng)商先要進(jìn)行詳細(xì)地綜合實(shí)力考察并進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)后，再擇優(yōu)上報(bào)集團(tuán)審查；對(duì)專業(yè)分包工程堅(jiān)持“總價(jià)包干”的原則，從源頭上控制成本。在公司內(nèi)部展開節(jié)約成本竟賽活動(dòng)，對(duì)有效降低工程成本的建議，公司結(jié)予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
例如：紹興兩個(gè)項(xiàng)目的節(jié)能保溫設(shè)計(jì)，請(qǐng)當(dāng)?shù)氐臋?quán)威設(shè)計(jì)單位作參謀，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，取消了內(nèi)墻保溫，降低了外墻保溫及門窗玻璃的厚度，既保證了質(zhì)量，又降低了成本；農(nóng)房·瀾山和農(nóng)房·檀府都是屬于全地下室結(jié)構(gòu)，人車分離。兩個(gè)項(xiàng)目都是典型的江南地形，土質(zhì)松軟，地質(zhì)條件相對(duì)比較差，關(guān)鍵都是兩面臨河，項(xiàng)目?jī)?nèi)部的施工通道離河道最近處不足五米，這些自然地理?xiàng)l件都使地下室的開挖與樁基施工過程增加了不小的難度。工程部不厭其煩地與城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院論證施工方案的穩(wěn)妥性和安全性，認(rèn)真細(xì)致地與施工方進(jìn)行施工溝通，嚴(yán)格落實(shí)施工方案；施工過程中采取24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)搜集施工過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，第一時(shí)間反饋城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院的有關(guān)專家，分析地下室的安全施工情況，嚴(yán)控施工過程中的滲水、裂縫的質(zhì)量安全情況出現(xiàn)。
江南地區(qū)雨水季節(jié)比較多，雨季又比較長(zhǎng)，項(xiàng)目周邊又臨近河流，河流的水位常年與地下室的水位警戒線齊平，稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致河水倒灌地下室，影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，導(dǎo)致施工陷入僵局，更有甚者會(huì)造成安全事故。為了避免此類事件的發(fā)生，工程部進(jìn)行合理分工，有序值班，及時(shí)嚴(yán)密地監(jiān)測(cè)水位狀態(tài)，若水位臨近警戒線時(shí)，及時(shí)與當(dāng)?shù)厮恼緶贤ㄇ闆r，請(qǐng)相關(guān)單位適時(shí)調(diào)節(jié)水位，保證項(xiàng)目施工環(huán)境的安全。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴的日常工作看似平常、卻又不平常。
工程部員工身上都有農(nóng)房人肯吃苦、重實(shí)干的精神。始終將為百姓造好房的理念銘記于心，責(zé)任在肩。才保證了農(nóng)房·瀾山和農(nóng)房·檀府兩個(gè)項(xiàng)目按照既定的施工節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。
體量大—用交流暢溝通
農(nóng)房·瀾山和農(nóng)房·檀府是位于紹興柯橋區(qū)城市中心的兩個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)開發(fā)建筑面積為46萬(wàn)平方，項(xiàng)目包含小高層、高層、排屋和商業(yè)等多種業(yè)態(tài)。從前期的項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目建筑的設(shè)計(jì)到后來項(xiàng)目施工中遇到的各種突發(fā)狀況，都挑動(dòng)著工程部每個(gè)成員的神經(jīng)，傾注著工程人的汗水和心血。
兩個(gè)項(xiàng)目都屬于分標(biāo)段同時(shí)進(jìn)行且內(nèi)部是地下室全面施工，導(dǎo)致項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)的施工通道有限，項(xiàng)目毗鄰城市重要道路干道，市政能夠開放給項(xiàng)目的施工進(jìn)出口也嚴(yán)格規(guī)定。每個(gè)標(biāo)段的工程器械、車輛、人員都需要通過僅有的進(jìn)出口和施工通道進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
用紹興的俗語(yǔ)“螺絲殼里做道場(chǎng)”來形容這一些最為貼切，這對(duì)于工程部的工作來說有是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。每天早晨8點(diǎn)不到，每個(gè)標(biāo)段的負(fù)責(zé)人就早早地趕到了施工現(xiàn)場(chǎng)，先開碰頭會(huì)議相互協(xié)調(diào)一天施工通道的使用安排，保證施工物資和人員的能夠有序、及時(shí)地抵達(dá)各個(gè)標(biāo)段展開施工作業(yè)。有時(shí)遇到搶趕進(jìn)度，個(gè)別施工標(biāo)段進(jìn)行施工人兩班倒連夜搶趕，但是工程部的人員有限，每個(gè)標(biāo)段只有一個(gè)負(fù)責(zé)人，卻總也是無怨無悔地陪著施工方進(jìn)行加班，放棄周末，延長(zhǎng)工作時(shí)間，對(duì)于施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的監(jiān)督是絕不怠慢松懈的。目前農(nóng)房·檀府項(xiàng)目已經(jīng)成功創(chuàng)建“紹興市文明示范工地”，并將在2015年6月初迎接全市乃至全省建筑單位的觀摩與學(xué)習(xí)，為創(chuàng)建“浙江省文明示范工地”的榮譽(yù)而沖刺。
兩個(gè)項(xiàng)目的全面開工階段又恰逢省運(yùn)會(huì)的召開和全國(guó)文明城市評(píng)比這兩項(xiàng)政府民心工程。與農(nóng)房·瀾山一河之隔的奧體中心恰是省運(yùn)會(huì)舉辦的主要場(chǎng)館之一，這比賽期間的封道和工地的衛(wèi)生文明形象都給緊張忙碌的施工進(jìn)度增加了不少難度。但是工程部并沒有放棄，大家認(rèn)真研究了省運(yùn)會(huì)的比賽封道時(shí)間，錯(cuò)時(shí)作業(yè)。認(rèn)真仔細(xì)地監(jiān)督施工單位的每一輛工程車的泥土沖刷工作，保證項(xiàng)目周邊的路網(wǎng)清潔。聯(lián)系景觀單位抓緊時(shí)間做好了農(nóng)房·瀾山項(xiàng)目前的景觀綠化工作，這不僅為了迎接省運(yùn)會(huì)，還體現(xiàn)了農(nóng)工商房產(chǎn)作為國(guó)企的態(tài)度和責(zé)任意識(shí)。
看著一幢幢拔地而起的建筑，一處處精致悅目的綠化小品，看著一次次項(xiàng)目的熱銷。浙江公司的工程部正用自己的實(shí)際行動(dòng)傳承著農(nóng)房人的精神，踐行著農(nóng)房人的責(zé)任，將浙江公司拓展浙江市場(chǎng)的美麗藍(lán)圖慢慢繪就。
筑夢(mèng)從“浙”里開始！