海博物流黨總支下午茶活動拉近黨群關(guān)系紀(jì)實
春風(fēng)拂面，春雨無聲。自黨的群眾教育實踐活動開展以來，海博物流黨總支結(jié)合自身發(fā)展的需求、國資國企改革時期穩(wěn)定隊伍的階段性要求，從去年8月份開始開展海博物流下午茶活動，活動創(chuàng)新型地引入“一對一下午茶”談話的形式，鼓勵職工說出心里話、真心話，以及時聽取具有建設(shè)性地意見，解決發(fā)展中的難題。活動以“和風(fēng)細(xì)雨”的形式達(dá)到了“潤物無聲”的目的。
活動進(jìn)一步拉近了黨員干部和基層一線職工的距離，海博物流黨總支書記謝云和副書記儲今每月選擇一家基層單位，與來自一線碼頭、倉庫、車間的維修工、操作員、駕駛員或者基層企業(yè)的中層干部面對面談心，聽聽他們的真實想法，談?wù)劰镜陌l(fā)展方向。難怪來自海博物流下屬單位申宏公司的一位老職工深有感觸地說：“如十八大的親民政策一樣，領(lǐng)導(dǎo)俯下身子、放下架子，聽我們嘮嘮心里話，我們不但敢說，而且說的都是大實話、真心話，這樣的溝通讓我們工作起來勁頭更足了，對公司的發(fā)展更有信心了。”
春風(fēng)拂面暖人心
在每個月的最后一周周五下午，菜管家都有一個房間布置得特別溫馨，菜管家的領(lǐng)導(dǎo)把平時忙碌的工作人員或者新進(jìn)的員工邀請來，聊一聊工作中的難題，聽聽員工心里的苦悶。一杯咖啡，一份水果，一塊蛋糕，驅(qū)走了員工的緊張感，讓整個談心活動變得輕松自然。
如果你有機(jī)會到海博物流的基層單位走走，你會發(fā)現(xiàn)這并不是菜管家獨(dú)有，每家基層黨組織都會在每月末的固定時間，開展領(lǐng)導(dǎo)與員工的一對一談話，名為“海博物流下午茶”。
申配公司是一家老國企，通過“下午茶”活動“一對一”的模式，定期邀請公司領(lǐng)導(dǎo)與廣大員工開展互動交流活動，圍繞基層工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，“問情于民、問計于民、問需于民”，這一舉動不僅暢通了員工意見反映渠道，還架起了黨群干群之間的“連心橋”，受到了廣大黨員、群眾高度贊譽(yù)，被廣大黨員、群眾稱為密切黨群干群關(guān)系的“交心會”。
和風(fēng)細(xì)雨入人心
改革進(jìn)入攻堅階段，國企的改革發(fā)展同樣進(jìn)入了深度調(diào)整階段。海博物流經(jīng)過十余年的發(fā)展，基本形成了覆蓋貨代、倉儲、運(yùn)輸行業(yè)的全供應(yīng)鏈模式。但下屬企業(yè)大多數(shù)通過收購先后進(jìn)入，按照“構(gòu)建兩鏈”的戰(zhàn)略要求，資源的整合、融合勢在必行。
整合往往最難的不是資產(chǎn)，而是人心的融合。黨組織開展的下午茶活動在增強(qiáng)凝聚力方面發(fā)揮了不小的作用。菜管家電子商務(wù)公司是2013年新收購進(jìn)入的公司，2014年年中作為大股東——海博物流選派了總經(jīng)理。他充分借助下午茶活動，與老員工、新提拔干部單獨(dú)溝通，彼此熟悉，進(jìn)一步加深了了解。通過與困難員工廖代喜的談心，充分表明了他對普通員工的關(guān)注，困難員工以對工作負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)感恩的心態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項工作任務(wù)。在與工作崗位有變動的人員溝通時，他對員工存在的疑惑一一解答，講清“為什么”，詢問“有什么”，談話“做什么”，對敏感問題不遮掩，不回避，徹底化解干部職工的心里困惑。在人事變動等大項工作上做到了人人心服口服，無一人有思想問題。
西郊福斯特公司是2014年初收購進(jìn)入的新公司，海博物流同樣派出了經(jīng)營者。在與員工的面對面溝通中，福斯特經(jīng)營者注重聽取員工的意見和想法，并予以了及時響應(yīng)。該公司總?cè)藬?shù)雖然不多，但人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，在與一線員工下午茶溝通中，員工們普遍希望提高福利待遇。對此，經(jīng)公司班組討論決定，自2015年1月1日開始，凡在公司任職半年及以上的職工，在生日當(dāng)月，公司將給予200元蛋糕券作為生日禮物予以祝賀。此舉讓員工充分感受到了西郊福斯特大家庭的溫暖，更好地凝聚在一起，團(tuán)結(jié)一心，為西郊福斯特發(fā)展而努力工作。
潤物無聲穩(wěn)人心
企業(yè)的發(fā)展無疑是員工最為關(guān)心的話題。在企業(yè)資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要關(guān)頭，海博物流黨組織通過下午茶活動，了解了員工的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)、引導(dǎo)，凝聚人心，一心一意謀發(fā)展。
為確保下午茶溝通不流于形式，海博貨迪黨支部開展下午茶活動前認(rèn)真?zhèn)湔n，就企業(yè)現(xiàn)狀、市場開拓、降本增效、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作效率等員工關(guān)心的問題與溝通對象進(jìn)行了溝通，主動了解思想，講清公司發(fā)展方向，幫助溝通對象梳理工作脈絡(luò)，力求溝通言之有物，起到實效。
申宏公司黨總支組織了近二十次的班子成員與一線員工“一對一”的溝通，收到了二十余條來自各倉庫、各經(jīng)營實體一線員工的建議意見，員工們提出的對后備隊伍的培養(yǎng)、整包庫經(jīng)營、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、安達(dá)路冷庫“氨改氟”后的后續(xù)經(jīng)營、鴻昇品牌提升等問題無一不透露出員工對企業(yè)發(fā)展的焦灼期盼，在與領(lǐng)導(dǎo)的談話或是解決了心里的疑惑，或是得到了滿意的回復(fù)，大部分員工帶著忐忑的愁容來，踩著輕快地步伐離開了。
海博貨代、斯班賽、供應(yīng)鏈三家公司的聯(lián)合黨支部在下午茶活動中，了解到海博斯班賽的一線倉庫員工徐兵由于家中父親患病去世，母親又患重病臥床不起，家里還有2個孩子，家庭生活比較困難，公司及時上門慰問，并送上了公司的關(guān)懷。這些舉動讓員工切實感受到了公司的發(fā)展與個人發(fā)展密切相關(guān)。員工們也以積極的態(tài)度，從企業(yè)發(fā)展的角度，就公司的發(fā)展大計提出了意見建議10條，對領(lǐng)導(dǎo)班子個人的意見和建議16條，有力地推進(jìn)了黨的群眾教育實踐活動在企業(yè)的開展。
通過海博物流下午茶活動的開展，公司及時了解了廣大黨員群眾的思想動態(tài)與工作、生活情況，同時黨組織也引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部時刻用黨的純潔性要求審視自己、改進(jìn)自己、提高自己，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成合力，為海博物流的的發(fā)展，撲下身子，扎實工作，自覺做好表率，帶領(lǐng)全體員工步入企業(yè)發(fā)展的新階段。（吳琉）