記光明米業(yè)銷售事業(yè)部油脂部
韋偉（作者單位：光明米業(yè)銷售事業(yè)部油脂部）
2012年8月15日，我有幸加入我現(xiàn)在所在的團(tuán)隊―――光明米業(yè)銷售事業(yè)部油脂部，至今已有兩年時間，在這兩年時間里我收獲很多，也感觸很多。
在我的眼里，油脂部是一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。我剛進(jìn)入油脂部工作時，部門剛成立不久，從未涉足過油脂行業(yè)，在部門經(jīng)理李海峰的帶領(lǐng)下，我們站在了一個新的起點，開始了新的挑戰(zhàn)。通過自身努力學(xué)習(xí)，不斷向同行的前輩進(jìn)行請教，在短時間內(nèi)，油脂部就基本明確了業(yè)務(wù)發(fā)展方向，即以油脂產(chǎn)品為核心，橫向擴(kuò)充油脂產(chǎn)品品類，縱向延伸至油脂上下游的油料及油粕市場的拓展及銷售。到目前為止，油脂產(chǎn)品已基本形成了以光明谷錦稻米油、葵花籽油、玉米油、菜籽油為主打的小包裝產(chǎn)品線，同時部門還不斷探索油脂產(chǎn)品銷售模式，通過不斷拜訪與接觸油脂圈內(nèi)的相關(guān)朋友、客戶，我們從中了解了油脂基本操作規(guī)則，結(jié)合自身不斷學(xué)習(xí)，使得自身在對油脂相關(guān)專業(yè)知識的掌握上變得更加全面。
在我的眼里，油脂部是一支不畏困難，勇于進(jìn)取的團(tuán)隊。油脂部成立初期，由于我們對油脂行業(yè)的陌生，對行業(yè)的情況和一些規(guī)則還不太了解，導(dǎo)致我們前期走了些彎路。在困難面前，我們沒有退縮，通過部門團(tuán)隊的群策群力，我們重新走訪市場，分析并定位目標(biāo)市場，積極進(jìn)行商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，走出一條適合自己的業(yè)務(wù)發(fā)展道路。2012年，油脂部銷售收入僅有500余萬元，2013年，銷售收入達(dá)到1.58億元，2014年油脂部銷售收入將突破4億元。
在我的眼里，油脂部是一支互助互愛的團(tuán)隊。在團(tuán)隊的每個人都發(fā)揮著自己的一份力量，大家在融洽和諧的工作氛圍中，齊心協(xié)力為一個共同的目標(biāo)而努力。在工作中，大家相互配合，相互支持。團(tuán)隊的信條是“低調(diào)進(jìn)取”，在此信條的感召下，團(tuán)隊中的所有成員均處事低調(diào)，從不搞個人英雄主義，對開展的所有業(yè)務(wù)部門內(nèi)均能做到積極有效溝通。在生活中，大家相互關(guān)愛，同事之間都能做到和睦相處，我常為自己生活在這樣氛圍的團(tuán)隊里而感到欣慰與自豪。
在我的眼里，油脂部還是一支對自身要求嚴(yán)格，不斷完善自我的團(tuán)隊。部門的發(fā)展和壯大需要相關(guān)專業(yè)市場營銷知識的支撐，需要有一批精干的團(tuán)隊去打造。隨著油脂業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展與壯大，團(tuán)隊的短板也不斷顯現(xiàn)出來，尤其在專業(yè)的市場策劃及營銷管理上顯得捉襟見肘，在此時刻，由李海峰經(jīng)理主動帶頭，部門中有三位成員在繁忙的工作之余，放棄周末的休息時間，主動報名參加了營銷師課程培訓(xùn)。經(jīng)過半年時間，三人全部通過鑒定，并順利取得中級營銷師職業(yè)資格，此舉為部門今后更好的策劃與運(yùn)作好市場奠定堅實的基礎(chǔ)。
我相信，有我們這支不斷進(jìn)取，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊，定能在公司開展的“沖刺50億，實現(xiàn)米業(yè)夢”的勞動競賽中，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。