孫榮波（作者單位：上海市瑞華實業(yè)公司）
人總會隨著時間的推移而慢慢長大，在長大的過程中我們已經(jīng)逐漸開始承擔起了自己的責任。上學時認真完成每個科目的學業(yè)，工作中做好分管的事情，做好家庭里的每件事情,這就是責任。一個人隨著社會身份的增多，其責任也是逐步增加的。
自從來到瑞華果園后，我的心里就多了兩個沉甸甸的詞語，責任感和使命感。
責任感，這并不僅僅要求我對自己負責，更要對我的工作負責，敢想敢做，更好的完成任務(wù)。
使命感，心中充滿著一種信念，不斷的去追求，去創(chuàng)造自己的夢想，創(chuàng)造瑞華夢，創(chuàng)造長江夢，創(chuàng)造光明夢。
“皮之不存，毛將何在”，一個企業(yè)，如同一個民族，當它強大時，它的人民就會揚眉吐氣，神采飛揚；當它衰落時，人們可能只有暗自嗟嘆。因此，應(yīng)該把企業(yè)當成一種力量的源泉，生命的支撐，視企業(yè)如生命，與企業(yè)共命運。
自創(chuàng)立發(fā)展戰(zhàn)略目標以來，公司始終堅持規(guī)劃引領(lǐng)，使戰(zhàn)略規(guī)劃深入人心，讓每個員工都清晰掌握產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，瑞華公司作為總公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要板塊，當前主要面臨著果園定位、品牌建設(shè)、林地資源開發(fā)等問題。作為公司的一名員工，時刻準備著戰(zhàn)斗，有責任有義務(wù)去幫助公司實現(xiàn)夢想。
作為一名生產(chǎn)一線的班組長，要有強烈的主人翁意識。當我們認識不到自己與企業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時，我們自然不會產(chǎn)生主人翁意識，尤其是當前強調(diào)個人利益越來越“理直氣壯”的時候，個人與企業(yè)的潛在沖突便會有愈演愈烈的趨勢。應(yīng)該加強培養(yǎng)，樹立企業(yè)人文關(guān)懷意識，建立企業(yè)人文關(guān)懷機制。營造企業(yè)上下相互信賴、合作的良好氛圍。強烈的主人翁意識具體體現(xiàn)在責任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、大局意識、奉獻精神、團隊精神上。對基層管理者來說，主人翁意識就是愛崗敬業(yè)，關(guān)愛員工，各方面做出表率的同時，主動解決工作中難點問題，創(chuàng)新管理，不斷提升本部門的管理水平。為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和財富。
作為一個年輕人工作者，讓工作激情來體現(xiàn)個人的價值，要把價值和公司發(fā)展目標統(tǒng)一到實踐中去，把全部心思和精力都用到企業(yè)的發(fā)展之路上，為瑞華的明天，為長江總公司新三年規(guī)劃的早日實現(xiàn)貢獻一份力量。