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光明品牌大討論隨想
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陳良（作者單位：上海蔬菜集團(tuán)江楊水產(chǎn)市場(chǎng)）
說(shuō)起來(lái)我與光明還有點(diǎn)淵源。早在70年代，我的學(xué)生時(shí)代，作為全市唯一的教育試點(diǎn)。我們班級(jí)到益民一廠去教改實(shí)驗(yàn)，一去就是半年。有別于當(dāng)時(shí)的學(xué)工學(xué)農(nóng)，我們?nèi)^(guò)程參加工廠的管理、生產(chǎn)，那是的口號(hào)是“抓革命，促生產(chǎn)”。當(dāng)時(shí)、我有幸被任命為見(jiàn)習(xí)車(chē)間主任。記憶尤深的是每星期一次的食品質(zhì)量分析會(huì)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加。我因?yàn)槭且?jiàn)習(xí)主任，也能夠參加。會(huì)上沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么革命口號(hào)，就是從流水線上隨機(jī)取樣產(chǎn)品樣品，當(dāng)時(shí)我們主要生產(chǎn)罐頭。然后每人面前放幾個(gè)，打開(kāi)以后吃一口，接著評(píng)頭論足，全部圍繞“質(zhì)量”二字?，F(xiàn)在回想，這就是“光明”！這就是“光明”的質(zhì)量意識(shí)。
參加工作后，在食品報(bào)呆了段時(shí)間，采訪過(guò)益民一廠、梅林廠等許多現(xiàn)在光明的單位。也幫他們?cè)谛麄魃现它c(diǎn)力。現(xiàn)在，蔬菜集團(tuán)并入了光明，自己也成了“光明”人。想想倒也蠻聊以自慰的。
這次光明大討論，我想就是統(tǒng)一思想，弘揚(yáng)光明品牌精神，致力于打造中國(guó)食品領(lǐng)軍品牌，一張藍(lán)圖抓到底。什么藍(lán)圖，就是“核心主業(yè)突出，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的本土化跨國(guó)公司”。而要做到這些，除了管理，首要是安全，食品安全要提到執(zhí)政能力的高度。有了這個(gè)覺(jué)悟再加上一張藍(lán)圖抓到底的精神，什么問(wèn)題都可以迎刃而解了。
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