——讀《執(zhí)行決定成敗》有感
在這次讀書活動中，我認真閱讀了《執(zhí)行決定成敗》一書。書中用形象生動、深入淺出的案例講解了執(zhí)行力的重要性，蘊哲理于詼諧中,讓我深受啟發(fā)和鼓舞。書中精彩的觀點很多，其中，對我來說最值得回味的有一句話：“執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行。”這句話一針見血地指出了我們在執(zhí)行時最容易犯的錯誤：在干工作時，只是滿足于“做”，卻不重視結(jié)果，所以表面看起來整天忙碌，疲憊不堪，但實際效果并不令人滿意。因此，我認為執(zhí)行最關(guān)鍵點就是必須到位。下面，我結(jié)合讀書心得、結(jié)合自身的工作實際，淺談執(zhí)行做到位的幾個重要方面。
一、增強責(zé)任感是工作到位的基礎(chǔ)。不論干什么工作，不管在什么崗位，責(zé)任感是把工作做好的基礎(chǔ)。有了責(zé)任感，就會把所從事工作的流程爛熟于胸，規(guī)范化操作；有了責(zé)任感，就會努力把每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)做到位，不因自己的疏忽而導(dǎo)致任何細小的失誤；有了責(zé)任感，就會站在企業(yè)發(fā)展的角度，來客觀評價自己工作的效果，從而不斷地提升和改進?，F(xiàn)實工作中，多數(shù)人都有責(zé)任心，但最大的缺憾是沒有把責(zé)任心全部轉(zhuǎn)化成責(zé)任感。到位的工作、周全的考慮，其他人其實也都可以做到，但多數(shù)人具備的只是干好自己“份內(nèi)”工作的責(zé)任心，缺少的是考慮整體效果的大局觀和責(zé)任感。在實際工作中，我的體會是對工作務(wù)必要有專一不二的用心態(tài)度和一種緊迫感，任何一點懈怠都將會影響你的工作質(zhì)量和進程。另外我始終明白也是我一直堅信的一個工作理念就是：做好工作是公司對我們每個人最基本的要求，而且在工作中少發(fā)或不發(fā)牢騷，這樣才能讓自己在工作中發(fā)揮出最大的潛能，并將得到大家的認可，使自己成為對企業(yè)、對社會有貢獻的人，最終實現(xiàn)自己的人生價值。
二、態(tài)度端正決定工作到位的質(zhì)量。有句名言：態(tài)度決定一切。執(zhí)行，說到底也是一個態(tài)度問題。。接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，是把它看做一種負擔(dān)、一種包袱，還是把它看做領(lǐng)導(dǎo)對自己的一種信任、一種考驗，將直接影響到我們的心理狀態(tài)。視為包袱者，只會想著早點完成大吉，至于完成的質(zhì)量、效果、采取的方式、方法則完全不予考慮，稍微遇到點困難，就找借口、打退堂鼓，置公司的利益于腦外;視為考驗者，則會開動一切腦筋，想盡一切辦法，克服一切困難，保質(zhì)保量完成。思想影響態(tài)度、態(tài)度影響行動。目標(biāo)的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。因此，在平常工作中，要端正態(tài)度、拒絕“推、拖、空”，高質(zhì)量的做好每一件事。再說的通俗一點，就是把工作當(dāng)作自家的事去做，無怨無悔，盡力做好，把本職工作做好視為本分、一份責(zé)任,讓自己變成一名單位缺不了好員工。我從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工作已有25年，憑著對自己所學(xué)專業(yè)熱愛和執(zhí)著的態(tài)度，一直堅守在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)崗位上奮斗著。這其中有艱辛，但更多的是收獲，使自己得到了提升。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作說到底就是一個全程執(zhí)行的工程，每一個農(nóng)事操作的質(zhì)量、時間執(zhí)行到位了，就能獲取高產(chǎn)、高效。反之，就不能達到預(yù)期的目標(biāo)。
三、注重細節(jié)是工作到位的保障。 細節(jié)決定你的成敗，正如書中舉的“馬蹄釘”的例子，因為少釘了一顆釘子，導(dǎo)致國王的戰(zhàn)馬失蹄，使得軍心大亂，士兵逃散，最終戰(zhàn)爭失敗。這正是細節(jié)的威力，雖然它們看起來并不起眼，微不足道，但是忽略它們，就會使你的執(zhí)行力大打折扣，甚至?xí)o自己和企業(yè)帶來危險。因此，在我們平常工作中，必須高度重視細節(jié)，樹立一種嚴謹些、再嚴謹些、細致些、再細致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，把小事做細，把細節(jié)做精，以精益求精的精神、不折不扣地執(zhí)行好各項工作部署。只有腳踏實地的從小事做起，從點滴做起，以認真的工作態(tài)度做好每一件小事，以高度的責(zé)任心做好每一個細節(jié)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。我們的水稻生產(chǎn)也是如此，最好例證是水漿管理質(zhì)量好壞這一細節(jié)，決定著化除、備田的成敗?？梢灾v，今年我們公司的化除效果比去年要差，這其中有高溫、藥劑選擇、施藥時間、質(zhì)量等多方面問題，但最關(guān)鍵還是在水層管理這一細節(jié)上，特別是在“千金”后二次封閉化除的保水質(zhì)量上存在不到位，導(dǎo)致后期出草較多。
四、高效執(zhí)行是工作到位的保證。英國政治學(xué)家說過:“效率是做好工作的靈魂”。執(zhí)行高效，就能快人一步，勝人一籌；執(zhí)行低效，就會落后于人，被動挨打。正如書中所提到：裝備精良、準(zhǔn)備充分，做起事來才會有條不紊，從容不迫；抓住時機、順?biāo)俪鰮?，做起事來才能夠搶得先機，勝人一籌；合理規(guī)劃、高效執(zhí)行，做起事來才能夠事半功倍，結(jié)果圓滿。然而，高效執(zhí)行不是急功近利，更不是拔苗助長，不能夠違背事務(wù)發(fā)展規(guī)律。因此，在工作生活中，做任何事要有準(zhǔn)備、有速度、有辦法，要追求速度和質(zhì)量的統(tǒng)一。有人曾經(jīng)說過：把簡單的事做好，就是不簡單，把平凡的工作做好，就是不平凡。
最后我想用這本書中的一個觀點來提醒自己，所有的工作都值得我們用心去做，沒有貴賤之分，沒有高低之別，勞動就會有收獲，把工作做到位就值得人們尊敬，因為他在創(chuàng)造價值。要想做成大事，就必須把分解后的每一件小事都執(zhí)行到位。在今后的工作中我也將秉承這個要求來執(zhí)行，將“執(zhí)行”進行到底。（顧樹平）