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敬業(yè)負責 精益求精
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創(chuàng)建“五好示范班組”
鐘輝（作者單位：益民集團一只鼎公司）
從去年開始，一只鼎公司財務管理部圍繞“團結(jié)和諧好、安全質(zhì)量好、學習技術(shù)好、責任落實好、民主管理好”的要求，以“敬業(yè)負責，精益求精；沒有最好，只有更好”為工作格言，扎實開展創(chuàng)建“五好”班組的活動。通過不斷強化部門管理模式，不斷完善財務管理制度，建立健全有效的部門工作機制，為穩(wěn)步推進班組建設奠定了堅實的基石。
財務部共有6人，學歷從中專到本科不等，其中擁有中級會計職稱2名，初級職稱4名。在確定開展創(chuàng)建“五好班組”活動前，我們舉辦了班組成員座談會，提出了創(chuàng)建的具體要求，進一步明確了各自的工作職能，制定和完善了我們的工作格言以及部門職責，努力實現(xiàn)部門工作的標準化、程序化、系統(tǒng)化，以此作為我們部門全體員工提升工作能力、增強工作成效的標桿。
確定了班組格言和職責后，班組成員對待工作更加認真負責，也對自己提出了更高的要求。在平時工作中，班組成員互相學習，互相借鑒，團結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)了良好的團隊合作精神。同時，大家非常明白，財務部的工作不僅僅局限于日常的會計記賬和核算工作，更重要的是要對整個企業(yè)的管理提供決策依據(jù)、當好參謀，在工作之余，翻閱各種財稅書籍，探討財務業(yè)務知識，不斷地充實自己，提高自己的工作能力和管理水平。今年根據(jù)公司的實際需要，協(xié)同總經(jīng)理室制定了各種財務管理規(guī)定，如：退調(diào)貨管理條例、端午粽子銷售管理政策等；并在加強內(nèi)部管理、降本增效方面積極獻計獻策，取得了一定的成效。在配合其他部門的相關(guān)工作中也做到了積極主動、盡心盡責。
一年來的創(chuàng)建過程中，班組成員都學到了很多東西，既提高了工作技能，逐步挖掘出了未曾發(fā)現(xiàn)的潛力，同時也發(fā)現(xiàn)了業(yè)務知識方面尚須提高改進的方面。在今后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)以我們的班組格言——“敬業(yè)負責，精益求精；沒有最好，只有更好”鞭策自己、激勵自己，認真履行好各自的崗位職責，使我們部門的整體職業(yè)素質(zhì)和工作能力上升到一個新的高度。
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