崔敏敏（作者單位：上海農(nóng)場(chǎng)）
近期，我在網(wǎng)易視頻里發(fā)現(xiàn)了一檔很有意義的綜藝節(jié)目——《開講啦》第二季，雖然該節(jié)目主要針對(duì)畢業(yè)季的擇業(yè)者，但其中很多道理對(duì)于已從業(yè)的在職人員也很適用，個(gè)人對(duì)現(xiàn)任微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤博士在他《企業(yè)需要怎樣的你》中演講的“作為企業(yè)的管理者，需要‘三好學(xué)生’（專業(yè)基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)技能好、態(tài)度好），不需要‘三種人’（傳播負(fù)能量的人、玩弄辦公室政治的人、玩世不恭的人）”印象最深，也讓我認(rèn)真思考：企業(yè)需要怎樣的我們？
1、“態(tài)度好”
張博士認(rèn)為“擇業(yè)，要放下身段，從低做起”，也就是要有虛心、踏實(shí)、肯干的工作態(tài)度。我們要愿意從基層做起，愿意到艱苦崗位鍛煉、成長(zhǎng)，摒棄等級(jí)、地位等觀念，放下身段，接受各種任務(wù)。“激情、務(wù)實(shí)”的上農(nóng)文化和“活力奔放、服務(wù)一流”的部室文化就是“態(tài)度好”的要求。另外，我們還要有本份的工作狀態(tài)，“在其位謀其職”，畢竟企業(yè)不需要“玩世不恭”的員工。
2、“有本事”
張博士說“擇業(yè)時(shí)，每個(gè)人都要問問自己‘我有什么本事’”，“要知道自己有幾斤幾兩”，擺正自己的位置。在崗的我們，也應(yīng)時(shí)刻反省“我有什么本事能干好本職工作”，而大多數(shù)情況下答案是否定的。所以，我們要不斷扎實(shí)本職專業(yè)基礎(chǔ)、堅(jiān)持提升專職業(yè)務(wù)技能，增長(zhǎng)自身“本事”。“創(chuàng)新”的上農(nóng)文化與“業(yè)務(wù)精湛”的部室文化，就是對(duì)我們要有“本事”的鞭策。
3、“正面人”
張博士坦言“企業(yè)不需要傳播負(fù)能量的人（負(fù)面人）和玩弄辦公室政治的人（雙面人）”，因?yàn)閭鞑ヘ?fù)能量的速度遠(yuǎn)大于傳播正能量的速度，且對(duì)企業(yè)的危害也更大；玩弄辦公室政治，會(huì)降低工作效率，造成企業(yè)內(nèi)耗。對(duì)此，我們需要保持團(tuán)結(jié)的工作氣息、無私的敬業(yè)精神和忠誠(chéng)的組織承諾，絕對(duì)認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)，積極傳播企業(yè)的發(fā)展愿景與使命，充分表現(xiàn)在企業(yè)擁有的自豪感，自愿犧牲個(gè)人利益貢獻(xiàn)企業(yè)利益。“和諧”的上農(nóng)文化和“效率至上”的部室文化，就是企業(yè)的最大需求。
企業(yè)需要含有“態(tài)度好”、“有本事”、“正面人”等特質(zhì)的員工，或許有人會(huì)抱怨“咋那么苛刻呢？”但換位思考下，若我們創(chuàng)業(yè)，自己做老板，是否也想覓得如此良才呢？回答是肯定的。