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光明食品集團(tuán)有幸被國人謂之食品領(lǐng)域的“航空母艦”，名號響亮，光環(huán)璀璨，然任重而道遠(yuǎn)。筆者以為，“光明航母”倘若要在國內(nèi)外“食品海洋”里航得更快、駛得更穩(wěn)，抓緊建設(shè)學(xué)習(xí)型“水兵”隊伍至關(guān)重要，讓學(xué)習(xí)型“水兵”一天天多起來吧！
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航母是海軍艦隊的“巨無霸”，規(guī)模龐大，系統(tǒng)復(fù)雜，對指戰(zhàn)員的要求甚高。據(jù)說，水兵們的文化素養(yǎng)、專業(yè)技能非常出挑?？磥?，“巨無霸”不想“稱王稱霸”也難。事實上，“光明航母”就規(guī)模、系統(tǒng)等特點而已，與之相當(dāng)吻合，欠缺的就是“內(nèi)在”的功夫。這里撇開指揮員們不說，我們的“水兵”總體文化水平，崗位本領(lǐng)及組織紀(jì)律等與真正的水兵們相比，差距挺大，這在很大程度上制約著“光明航母”的“戰(zhàn)斗力”。故建設(shè)好學(xué)習(xí)型“水兵”隊伍，意義非同尋常。
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學(xué)習(xí)型“水兵”多起來，有利于提升“光明航母”的軟實力。近幾年來，“光明航母”的硬實力基本實現(xiàn)了“鳥槍換炮”。就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展來說吧，水泥路、水泥渠道縱橫交錯、新建水利泵房星羅棋布、新型農(nóng)機歡唱田野，就是有力的證明。不過，與之相呼應(yīng)的軟實力就有些“軟”。如轉(zhuǎn)型中的經(jīng)營管理、種子研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新等還處于相對滯后的狀態(tài)。誠然，要解決“光明航母”整體性之類似問題，決不在“一朝一夕”間，但通過班組建設(shè)，讓學(xué)習(xí)型“水兵”多起來，化解軟實力“動力不足”便多了一條通道。
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學(xué)習(xí)型“水兵”多起來，還有利于提升“光明航母”的精神風(fēng)貌。經(jīng)驗告訴我們，人是要有點精神的。企業(yè)成長與員工精神狀態(tài)關(guān)系緊密?！胞湲?dāng)勞”為啥能在全球常盛不??？其實，只要你細(xì)心留意其員工嚴(yán)明的紀(jì)律、文明的舉止、任勞任怨的作風(fēng)，不難得出：良好的精神風(fēng)貌是企業(yè)做大做強的一大“永不落伍”的法寶。反觀我們盡管也有一定數(shù)量的、精神風(fēng)貌良好的員工，然而與世界五百強相比差距明顯，也與“光明航母”地位不相配。因此，學(xué)習(xí)型“水兵”隊伍的不斷壯大，無疑是“光明航母”精神風(fēng)貌再上一個新臺階的有力“催化劑”。
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學(xué)習(xí)型“水兵”多起來，更有利于提升“光明航母”指戰(zhàn)員相互飆學(xué)的積極性。有專家斷言，未來中國是學(xué)習(xí)型中國。一個成功的企業(yè)，必定是優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型企業(yè)。眼下，在學(xué)習(xí)問題上，“光明航母”還普遍存在著一“冷”一“熱”的局面，即指揮員開始升溫，“水兵”們的升溫速度不均衡”。顯然，一“冷”一“熱”是打造不出一流“食品航母”的，只有學(xué)習(xí)型“水兵”層出不窮，才能反過來促進(jìn)指揮員模范當(dāng)好標(biāo)兵的進(jìn)取心，相互飆學(xué)方有可能?？梢钥隙?，只有指戰(zhàn)員與“水兵”同時飆學(xué)之日，便是“光明航母”所向披靡之時。（徐永兵）