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事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制

華 歡(作者單位:五四星火房地產(chǎn)有限公司)
  最近網(wǎng)上看到一篇文章頗有感觸,文章的大致內(nèi)容是:
  魏文王問名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?
  扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差。
  文王再問:“那么為什么你最出名呢?
  扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)。
  這則故事的寓意是指事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。不正好是施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的最真實(shí)寫照嗎?安全工作猶如治病一樣,開工前做好相應(yīng)的安全保衛(wèi)措施比事后補(bǔ)救措施來(lái)的重要的多。我深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。我會(huì)深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。我清楚地熟悉到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。
  只有每個(gè)員工在逐日的工作中相互監(jiān)視、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜盡事故隱患,從小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。
  所以我認(rèn)為只有把安全工作做到細(xì)致,人人都為安全工作出一份力,消除工地現(xiàn)場(chǎng)各方面安全隱患。這樣,我們的企業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰,每個(gè)人都能在安全舒適的環(huán)境中工作。
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