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一切都是嶄新的
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經(jīng)過中青班4天的學習和交流，感覺像是重新回到了告別已久的大學校園，重拾遺忘的記憶，一切都是嶄新的開始，從新鮮到適應，從不安到平靜，從陌生到熟識，從拘謹?shù)阶匀唬@些變化證明在這里的學習生活已漸入佳境。授課老師博學多才、氣度非凡、經(jīng)驗豐厚，同學們以誠相待、不吝才學、互助相融，讓我收獲了新的知識和新的友情。通過討論交流，更是發(fā)現(xiàn)中青班里臥虎藏龍，個個身懷絕技，而又謙遜平和，展現(xiàn)出我們光明人的風采和中青年干部的優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)。
一、新的形式，開始了新的旅程。
六期中青班讓我們重回學生時代，早晨的廣播體操、上課的起立問好、整齊劃一的愛的鼓勵的掌聲、課前的唱紅歌、課間的才藝表演、晚間的“自習”討論，這一切的一切讓我忘卻了工作生活的煩惱，將我完全置身于學習的海洋中，讓我重拾起學校學習生活的點點滴滴。
二、新的知識，拓展了新的視野。
中青班在讓我們掌握基礎理論知識、了解集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，磨練我們意志的同時，更為我們來自基層的中青年干部提供了一個交流的平臺。作為剛剛成為光明食品集團的新成員，我們對集團的了解還不全面，但通過中青班的培訓，讓我結(jié)識了來自集團各單位的精英，從他們身上我學到了自信、激情，并讓我充分感受到團隊力量的強大，只要團結(jié)，一切阻礙都將無堅不摧。
三、新的理念，堅定了新的方向。
中青班的學習還有一段時間，后面等待我的還有更多的挑戰(zhàn)。我將在“進一步了解中青班、融入中青班、貢獻中青班、發(fā)展中青班”的信念下，認真學習，較好的完成中青班的培訓，做一名合格的中青班學員，完成人生中又一重要的課程。
（第六期中青班學員 上海農(nóng)場 張紅）
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光明，點燃你我的激情
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光明，你有一個響亮的名字，你的神秘，誘惑著我；
光明，你逐漸成熟的面孔，你的認真，吸引著我；
光明，你日益豐滿的羽翼，你的努力，振奮著我；
光明，你堅忍不拔的毅力，你的執(zhí)著，感動著我；
光明，你是我心中的明燈，指引我前進的方向；
????? 你是我堅強的后盾，鼓勵我不畏懼險阻。
光明，感謝你，讓我明白了個體價值的重要、團隊協(xié)作的偉大；
你點燃了我生命的曙光，擦亮了我的雙眼，燃燒了我的激情。
我愿跟隨你的腳步，用我的一生盡情燃燒，增添你的光彩，
努力實現(xiàn)做大做強光明事業(yè)這一個我們共同的理想！
（第六期中青班學員? 海豐農(nóng)場丁靜）
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三天培訓的學習體會
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第六期中青班培訓過去了三天，回顧這一段時間的學習過程，深感形式多樣有新穎；內(nèi)容豐富有創(chuàng)意；效果明顯有提高。王宗南董事長對我們中青年干部提出了“使命”的課題，激起了我強烈的緊迫感和使命感，圍繞集團新三年“保八爭九”的的目標任務，結(jié)合我們上海農(nóng)場新三年農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，談談個人看法：
一、“使命”讓我明確自身定位。
王宗南董事長從黨的歷史使命開始，講到了企業(yè)的使命和每個人的使命，講到了光明中青年干部在實現(xiàn)光明發(fā)展戰(zhàn)略中的使命，對中青班學員提出了務實創(chuàng)新發(fā)展的奮斗目標，強調(diào)了作為青年干部肩負的重任。要求中青年干部成為“謙虛好學、全面發(fā)展、努力勤奮好學的表率”、“腳踏實地、謙虛謹慎、努力創(chuàng)新的表率”、“與時俱進、有所作為、努力開拓創(chuàng)新的表率”、“加強修養(yǎng)、牢記宗旨、努力聯(lián)系群眾的表率”，要在以“品牌、科技、網(wǎng)絡、資源控制”四位一體的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型中爭當先鋒，為集團完成“保八爭九”目標做出貢獻。學習王宗南董事長的諄諄教誨，我深感自身還存在很多的不足，與承擔我們的“使命”要求相差較遠。因此，在今后的工作中，必須以四個“表率”為要求，加強自身綜合修養(yǎng)，加強學習，時刻不忘王董對我們的誠懇期望，爭取早日承擔起我們的“使命”。
二、“保八爭九”讓我明確工作方向。
徐永炘老師在集團新三年“保八爭九”的戰(zhàn)略目標分析中， 從前三年集團規(guī)劃的執(zhí)行情況到新三年集團規(guī)劃的制定背景與主要內(nèi)容，為我們清晰分析了新三年規(guī)劃的主要特點，為我們未來工作重點指明方向。
結(jié)合集團“四位一體”轉(zhuǎn)型模式與我場農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，談談我對我場農(nóng)業(yè)農(nóng)機新三年科技投入的看法：
1、結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，有效、正確投入，確保高效回報。
上海農(nóng)場種植面積約7萬畝，目前農(nóng)機由公、私并存，公有統(tǒng)一管理的模式運轉(zhuǎn)，此種運轉(zhuǎn)模式較好的減輕了農(nóng)業(yè)農(nóng)機的投入與成本，但在農(nóng)機效益上損失較大，因此如何分配公有投入，使效益達到最大化是我們目前要多多考慮的問題。如：加大對兩麥種收、水稻插秧設備投入。一方面該設備比較集中，在人員管理上難度小，作業(yè)質(zhì)量對產(chǎn)量提高較大；另一方面此類設備投資大，市場擁有量小，對外市場上存有一定空間。
2、 結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的難點，針對性創(chuàng)新，減輕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)負擔。
農(nóng)機服務于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)機與農(nóng)藝的有效結(jié)合，加強適用性改進、創(chuàng)新，針對性解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中“人工荒”、“人工難”的問題，減少生產(chǎn)成本投入。如：上海農(nóng)場成功研制使用的打田埂機，日工作量可以釋放出30人工作量，同時在質(zhì)量上得到可靠保證。目前，由于國內(nèi)沒有適用的挖水田邊埂設備，上海農(nóng)場每年在水田邊埂上投入人力、財力較大，這將是我們未來創(chuàng)新的方向。
以上是我個人通過這幾天學習得到的一些淺薄體會。通過學習與交流，收獲很多，同時看到了自己存在著很多不足，在思考問題的高度及深度上還不夠等。在今后學習日子里，我將多向老師學習，多與同學交流，使自己能夠給到充實提高。
（第六期中青班學員 上海農(nóng)場 邵 斌）
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