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集團(tuán)第七期中青班花絮之二

對“讀懂光明 融入光明 奉獻(xiàn)光明 成就光明”的思考
  4月7日,集團(tuán)顧問徐永炘為第七期中青班的學(xué)員系統(tǒng)全面地、深入淺出地介紹了光明食品集團(tuán)的基本情況、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,讓學(xué)員在全面了解集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、品牌建設(shè)和戰(zhàn)略舉措的同時,更加明確了企業(yè)文化作為一項(xiàng)“軟實(shí)力”,對加強(qiáng)企業(yè)凝聚力、深化企業(yè)創(chuàng)新力、提升企業(yè)競爭力具有不可估量的重要作用。其中,我對本次課程的主題——中青年干部要讀懂光明、融入光明、奉獻(xiàn)光明、成就光明有一些粗淺的認(rèn)識。
  中青年干部要讀懂光明,這是對所有的光明員工,尤其是作為中堅(jiān)力量的中青年干部的一項(xiàng)基本要求。作為企業(yè)的一員,有責(zé)任、有義務(wù)去了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和將來的發(fā)展機(jī)遇。員工只有對所在企業(yè)有了充分的了解,才能為更好地自己規(guī)劃一條通向成功的職場道路;同樣,作為一個優(yōu)秀的企業(yè),只有具備了先進(jìn)的企業(yè)文化,才能吸引人、用好人、留住人。光明食品集團(tuán)由原益民、煙糖和農(nóng)工商三家集團(tuán)組建而成,這三家企業(yè)都有著深厚的文化基礎(chǔ)和悠久的文化歷史,集團(tuán)成立后,在對原有的企業(yè)文化進(jìn)行不斷傳承、發(fā)揚(yáng)和深化,培育出了具有光明特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,相信員工在用心讀懂光明的同時,必然會感受到光明企業(yè)文化的無窮魅力。
  中青年干部要融入光明,這是對中青年干部服務(wù)企業(yè)主動性的要求。融入,是一種態(tài)度,也是一種行動,中青年干部只有具備了主動服務(wù)的意識和主動服務(wù)的能力,才會有主動服務(wù)的行動,才能在思想上、觀念上、行為上與企業(yè)保持高度一致,才能將企業(yè)的使命作為自己的使命,才能根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制訂自己的奮斗目標(biāo)。中青年干部只有主動融入到企業(yè)的各項(xiàng)工作中,用個人的成長推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,才能不斷增強(qiáng)光明團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)同力。
  中青年干部要奉獻(xiàn)光明。這既是對中青年干部使命和責(zé)任的要求,也是對中青年干部道德品質(zhì)和人格修養(yǎng)的要求。應(yīng)該說,一個人具備了崇高的道德品質(zhì)和良好的人格修養(yǎng),才能樂于奉獻(xiàn)、甘于奉獻(xiàn);同樣,道德品質(zhì)和人格修養(yǎng)也決定了一個人的人生信仰、價值取向以及對待工作的責(zé)任感和使命感。同時,奉獻(xiàn)光明,還要懷揣一份對事業(yè)的持久激情,懷揣一份忠誠于黨、忠誠于人民的人生信條,心無雜念地對待事業(yè)、對待人生,要守得住寂寞,耐得住艱苦,少計(jì)較個人得失,多考慮企業(yè)利益,這樣才是真正意義上的奉獻(xiàn)。
  中青年干部要成就光明。成就光明既包括成就光明的事業(yè),也包含成就自己的精彩人生。要知道,“有國才有家”,“有大家方能有小家”,企業(yè)和員工永遠(yuǎn)是利益共同體,沒有光明事業(yè)的成功,就決不會有個人事業(yè)的成就。所以,作為一個中青年干部,我一定要嚴(yán)于律己,團(tuán)隊(duì)要融得進(jìn)、工作要拿得起、名利要放得下、做人要站得穩(wěn),立志成為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,才能在人生和事業(yè)的馬拉松長跑中贏得最后的勝利——真正成就光明。
 (第七期中青班學(xué)員? 集團(tuán)總部 姚天文)
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業(yè)績與責(zé)任并重 發(fā)展與融合同行
——有感于集團(tuán)顧問徐永炘培訓(xùn)課程
  “中青年干部凡事要有激情、有責(zé)任、有堅(jiān)持!”這是集團(tuán)顧問徐永炘培訓(xùn)前語重心長的一句話。在長達(dá)三個多小時的培訓(xùn)中,他條理清晰地闡述了光明集團(tuán)企業(yè)文化的內(nèi)涵和發(fā)展;通過大量豐富的實(shí)踐案例予人啟迪,發(fā)人深?。焕谜搲男问酱罱ɑ悠脚_,分享交流經(jīng)驗(yàn),深化了我對企業(yè)文化的進(jìn)一步認(rèn)識和理解。培訓(xùn)結(jié)束后,我感悟頗深,無論是光明食品集團(tuán)的企業(yè)文化,還是牛奶集團(tuán)的企業(yè)文化,亦或是中鑫物業(yè)的企業(yè)文化,都離不開十四個字:“業(yè)績與責(zé)任并重,發(fā)展與融合同行?!?/DIV>
  業(yè)績與責(zé)任并重,就是在企業(yè)合理化追求經(jīng)營成果的同時不忘承擔(dān)社會責(zé)任。光明食品集團(tuán)從2006年發(fā)展至今,不再固步于穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo),而是在“保八爭九”的基礎(chǔ)上又提出了“保九”的戰(zhàn)略目標(biāo),更是將集團(tuán)的發(fā)展愿景提高到“至2015年,發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的、擁有知名品牌和核心技術(shù)、綜合集成能力較強(qiáng)、具有國際競爭力、在全球有一定影響力的食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。這和集團(tuán)的企業(yè)文化是密不可分的,雖說作為一個企業(yè),盈利是它的目的,但不是唯一的目的,如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的和諧統(tǒng)一,光明以事實(shí)向社會交了一張滿意的答卷。由此我不禁聯(lián)想到作為微利行業(yè)的中鑫物業(yè),在發(fā)展的道路上可謂如履薄冰,面臨物業(yè)費(fèi)用始終停滯不前的現(xiàn)狀,從30萬平方米到如今300萬平方米的物業(yè)服務(wù)規(guī)模;從單一型住宅物業(yè)向以市場物業(yè)服務(wù)為命脈的多種經(jīng)營物業(yè)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型;從單薄的不到200人,到如今的800多人;可以說企業(yè)文化在其中起到了十分關(guān)鍵的作用。在光明食品集團(tuán)和牛奶集團(tuán)企業(yè)文化的引領(lǐng)下,中鑫也形成了獨(dú)特的企業(yè)文化,每年一次的主題實(shí)踐活動,是中鑫進(jìn)一步統(tǒng)一思想、完善企業(yè)文化的主要推手,更是落實(shí)牛奶集團(tuán)三年任務(wù)兩年完成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主要抓手。主題實(shí)踐活動的推行,增強(qiáng)了企業(yè)的社會責(zé)任意識,樹立了企業(yè)良好的品牌,推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時也避免了企業(yè)業(yè)績與社會責(zé)任的矛盾與沖突,同時也使得兩者得到了和諧統(tǒng)一。
  發(fā)展與融合同行,就是企業(yè)在保持高速發(fā)展的同時用企業(yè)文化夯實(shí)發(fā)展的基石,將文化的精髓融合到發(fā)展的步伐中去。企業(yè)在高速發(fā)展的同時,不可避免會出現(xiàn)一系列問題,集團(tuán)顧問徐永炘培訓(xùn)中提到,光明食品集團(tuán)在跨越式發(fā)展進(jìn)程中,資源共享與整合過程中會提升產(chǎn)業(yè)鏈的價值,但同時也會出現(xiàn)企業(yè)文化不交融的瓶頸。如何做好協(xié)同,是值得我們每一個人思考的命題。中鑫物業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中也確確實(shí)實(shí)遇到過這樣的瓶頸,并購的企業(yè)已經(jīng)形成了成熟的企業(yè)文化,若想在它內(nèi)部強(qiáng)加外部文化,必然產(chǎn)生極大的抵觸,這時候求同存異是避免沖突的最佳處理手段。包容不是回避矛盾,而是通過企業(yè)文化的逐步滲透和各種思想的交流,用理性的態(tài)度來積極解決矛盾,只有企業(yè)文化的包容和諧才會有企業(yè)的大和諧,才能保證企業(yè)高速發(fā)展。
(第七期中青班學(xué)員? 牛奶集團(tuán)所屬中鑫物業(yè)? 邱敏)
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加強(qiáng)黨性修養(yǎng) 保持思想純潔
????????????? ——有感于紀(jì)委書記張大鳴培訓(xùn)授課
  2012年4月6日,我有幸來到光明食品集團(tuán)第七期中青班,第一天的課上,聆聽了集團(tuán)紀(jì)委書記張大鳴的《加強(qiáng)黨性修養(yǎng)保持思想純潔 在光明的事業(yè)發(fā)展中成就自我》的講座。通過學(xué)習(xí),我對加強(qiáng)黨性修養(yǎng),保持思想純潔的重要意義有了更深刻的認(rèn)識,具體有以下幾點(diǎn)體會。
  一、切實(shí)加強(qiáng)人格修養(yǎng),保持思想純潔,是提高黨性修養(yǎng)的基礎(chǔ)。對于我們每位黨員干部來說,加強(qiáng)人格修養(yǎng),始終保持思想純潔,是立身之本、從政之基。要提高人格修養(yǎng),就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的文化素養(yǎng),始終保持崇高的精神追求,保持獨(dú)立的人格。
  21世紀(jì)是一個不斷創(chuàng)新、物質(zhì)財富積累不斷加快的時代。一方面物質(zhì)豐富了,人們的物質(zhì)生活水平提高了,但另一方面人們的精神世界卻貧乏了,精神追求卻降低了。過度的物質(zhì)追求,必然造成精神世界的空虛,失去了精神支柱,人就會迷失自我,不知道人生的意義。所以我們在提高生活質(zhì)量的同時,更要有精神上的追求,追求精神世界的滿足。這就要求我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),凈化自己的內(nèi)心世界,不斷提高自己的人格修養(yǎng),始終保持獨(dú)立的人格,保持高尚的道德情操。
  提高黨性修養(yǎng),保持思想純潔是基礎(chǔ)。擁有高尚的精神追求,是凈化思想、純潔思想的必然結(jié)果。所以提高黨性修養(yǎng),就必須不斷加強(qiáng)政治、思想和道德品質(zhì)等方面的學(xué)習(xí)和鍛煉,始終保持高尚的精神追求,凈化、純潔自己的思想。
  二、中青年干部要加強(qiáng)責(zé)任意識,帶頭講黨性、重品行、作表率。中青年干部是社會發(fā)展的中堅(jiān)力量,肩負(fù)著重大的歷史使命。中青年干部的責(zé)任感和使命感,是推動社會進(jìn)步的強(qiáng)大力量。加強(qiáng)責(zé)任意識、增強(qiáng)責(zé)任感,就是要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高自己政治敏銳性和政治鑒別能力,從思想上始終和中央保持一致,提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策的能力。我們要時刻保持清醒的政治頭腦,帶頭講政治,嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的言行,遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),自覺接受黨內(nèi)外的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
  三、立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),為光明的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。企業(yè)的發(fā)展離不開廣大干部員工的努力,企業(yè)的發(fā)展要依靠職工群眾,企業(yè)的發(fā)展也是為了職工群眾。作為光明的一員,就要將光明的事業(yè)和自己的發(fā)展結(jié)合起來,具體體現(xiàn)在工作中要做到大處著眼,小處入手,將自己所從事的工作和光明的事業(yè)結(jié)合起來,與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,以實(shí)際行動為光明的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。作為黨員,我們更是要立足本職本崗位,踐行對黨組織的承諾,以實(shí)際行動履行好黨員職責(zé),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
?(第七期中青班學(xué)員 ?光明米業(yè)公司所屬上海海豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司 趙振義)
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讀懂光明 才能奉獻(xiàn)光明
——有感于集團(tuán)顧問徐永炘培訓(xùn)授課
  4月7日,我和同學(xué)們一起聆聽了集團(tuán)顧問徐永炘老師的講課,我被深深地吸引住了。徐老師以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、生動的事例,為我們講述了“光明”的光榮歷史和蓬勃的現(xiàn)在。同時也描繪了光明的企業(yè)文化和燦爛前景,期間語言簡潔明了、聽來興味盎然。徐老師號召我們,要讀懂光明,融入光明,奉獻(xiàn)光明,成就光明,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“保八爭九”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。我很受鼓舞,很有感觸。
  我是光明建設(shè)事業(yè)的新兵。我從小就喝著光明牛奶,含著大白兔奶糖長大。懷著對光明的一往情深,2010年12月,我報名應(yīng)聘了上海市委組織部組織的國有企業(yè)經(jīng)營管理者——光明集團(tuán)投資管理部副總經(jīng)理的職位,并有幸從外資企業(yè)來到了光明集團(tuán)工作。
  徐老師講得好,要奉獻(xiàn)光明,就要先讀懂“光明”。
  要讀懂“光明”,首先要讀懂光明的過去、現(xiàn)在和將來。我原以為已很了解“光明”。聆聽了徐老師的講課,我才知道,我對光明的了解實(shí)在是膚淺得很,更談不上讀懂“光明”。徐老師的講課,讓我深深知道光明三大集團(tuán)的光榮歷史?!肮饷髋啤笔俏覀冃轮袊谝粋€民族食品品牌;“光明”的商標(biāo)更是具有深刻的寓意。具有報國激情的益民集團(tuán)為了繁榮市場、豐富人民生活,“光明牌”從冷飲開始,到生產(chǎn)速凍食品、罐頭食品,逐步擴(kuò)展到生產(chǎn)奶粉、糖果、巧克力、飲料、啤酒,乃至醬油等。為了解決三年自然災(zāi)害中市民的菜籃子問題,30萬激情的農(nóng)墾人用無私奉獻(xiàn)的精神向海要地進(jìn)行艱苦卓絕的圍墾工程。為了拯救深陷困難中的企業(yè),糖酒集團(tuán)員工突破重圍,創(chuàng)新商業(yè)模式、成功轉(zhuǎn)型。光明的歷史,如此光榮,作為光明人的我,深深為之感到驕傲和自豪!
  光明不僅有光榮的歷史,更有著蓬勃發(fā)展的現(xiàn)在。它已是集一二三產(chǎn)業(yè)為一體的綜合類大型食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán),是國內(nèi)最大的食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一。截至2011年底,集團(tuán)的總資產(chǎn)已達(dá)928.23億元,從業(yè)人員已達(dá)到10萬人之多。集團(tuán)擁有4家上市公司;還擁有眾多著名品牌,如6個中國馳名商標(biāo)、4個中國名牌產(chǎn)品、2個中國名牌農(nóng)產(chǎn)品、9個中華老字號、37個上海市著名商標(biāo)、30個上海名牌產(chǎn)品等。她已經(jīng)擁有從田頭到餐桌的完整的食品產(chǎn)業(yè)鏈。2010年度在中國企業(yè)500強(qiáng)中名列第77位,中國制造企業(yè)中名列第29位。光明的現(xiàn)在,譽(yù)滿全國,作為光明人的我,無不為之興奮不已!
光明的未來更光明。到2015年,光明將發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的、擁有知名品牌和核心技術(shù)、綜合集成能力較強(qiáng)、具有國際競爭能力、在全球有一定影響力的食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。光明的未來一片燦爛輝煌。作為光明人的我,為能有為其奮斗的機(jī)會感到榮幸!
  要讀懂光明,還要讀懂光明的精神。作為新兵的我,不僅要自覺認(rèn)同以“協(xié)同、卓越、效率、和諧”為核心價值體系的光明企業(yè)文化,還要在原有外資公司的運(yùn)行機(jī)制及管理方式,逐步適應(yīng)和轉(zhuǎn)變到國有控股的現(xiàn)代企業(yè)制度下的規(guī)范化管控模式,當(dāng)然,不排除將外資先進(jìn)的工作方法運(yùn)用在工作上來。我更要積極融入光明的企業(yè)文化,努力做到高品格做人,高水平做事。
  要讀懂光明,更要讀懂自己。應(yīng)該說,我是一名共產(chǎn)黨員,能來到光明工作,能和光明10萬員工一起共事,我很有歸屬感。這次,我榮幸地被公司黨委聘為集團(tuán)中層干部,這不僅是組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,更是賦予了巨大的責(zé)任。我深知使命的光榮,責(zé)任的重大。我要學(xué)習(xí)“狼性精神”,以求真務(wù)實(shí)的工作精神、積極飽滿的政治熱情,努力提高自身綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)綜合技能,為服務(wù)光明、奉獻(xiàn)光明貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
(第七期中青班學(xué)員? 集團(tuán)總部 徐骎)
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融得進(jìn) 拿得起 放得下 站得穩(wěn)
——有感于集團(tuán)顧問徐永炘培訓(xùn)課程
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  聆聽完集團(tuán)顧問徐永忻的培訓(xùn)授課,收獲頗深。他的授課方式輕松活潑,將刻板的條框內(nèi)容與實(shí)際發(fā)生案例巧妙結(jié)合,課堂氛圍生動有趣,令我這樣的新光明人對于集團(tuán)的發(fā)展史有了一個總體全面的了解,并切實(shí)的領(lǐng)悟到集團(tuán)企業(yè)文化的傳承精神。作為本期中青班一員,我有如下感悟:
  一、關(guān)于“融得進(jìn)”。為什么現(xiàn)在一直要講團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作呢?經(jīng)過幾堂課,幾位講師都或多或少的提到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,道理顯而易見,有一首歌是這么唱的“團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼……”。今天徐老師在講到要融入團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的層面上又再次升華。我們不僅要建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),還要讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力,激勵所有人同心協(xié)力為了共同的目標(biāo)一起奮斗,真正的融合到團(tuán)隊(duì)中。話雖簡單,可是實(shí)踐卻困難重重。每個人想法不盡相同,在這種情況下,勢必會有無法融合的問題產(chǎn)生,是把不一樣的聲音排除在外還是妥協(xié)呢?我認(rèn)為,真正要做到兩者平衡,還是需要尋找適合的切入點(diǎn)。就如同要成為真正的“光明人”,“小我”要在“大我”中存在和發(fā)展,在做出貢獻(xiàn)的同時實(shí)現(xiàn)自我的個人價值。如同原有三個集團(tuán)的組建整合為光明食品,也是需要做出一些犧牲的同時才能真正融合為如今的光明食品集團(tuán)。作為個人,只有真正認(rèn)同“團(tuán)隊(duì)比個人更重要,合作比獨(dú)斗更重要”的理念,才能建設(shè)出優(yōu)秀的、擊不垮、站得穩(wěn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
  二、關(guān)于“拿得起”。中午觀看了電視片《圍墾歲月》,這是一部專題講述當(dāng)年崇明圍海造田時老一輩人艱苦奮斗的短片,我感慨萬千,當(dāng)年老一輩以“扛得起”的艱苦奮斗精神給我們創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。一個人要在工作上有所建樹,在群眾心中有一定地位,不是口號喊得響就行,關(guān)鍵之處在于對待工作要有激情、處理事情要有水平、解決問題要有能力、要有一技之長并且還要擁有一定的人格魅力?,F(xiàn)代人證書越來越多,一技傍身的越來越少!得失心越來越重,責(zé)任感越來越少!急功近利、心浮氣躁,總想著一鳴就要驚人,未曾想過“不積跬步,無以至千里”的古訓(xùn)。
  三、 關(guān)于“放得下”。這是關(guān)于名利,而非壓力。壓力要放下,名利更要看淡。徐老師說的好,一個人的努力工作不是為了要去獲得一定的名利,而是因?yàn)槠渑α?,公司看到了賞識了才給予升職加薪,獲得了成長。我們要抱著感恩的態(tài)度,更好地為公司服務(wù),萬不可認(rèn)為在工作中做出了貢獻(xiàn)付出了努力,就向公司索要回報。正所謂“誠實(shí)做人、認(rèn)真做事”只有踐行這八字真言,才會真正擁有一顆平常心,才會在其個人職業(yè)生涯中道路越走越寬!
  四、關(guān)于“站得穩(wěn)”?!白鋈艘镜梅€(wěn)。經(jīng)得起考驗(yàn),擋得住誘惑?!币粋€有能力的人,一旦身居要職,手握相當(dāng)?shù)臋?quán)力,各種誘惑即迎面而來。此時需要加強(qiáng)的不是業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力,而是自身管理能力。誘惑往往趁人不備便以猛獸之勢侵蝕心靈,此時就需要領(lǐng)導(dǎo)干部有一定的自我管控能力,不被利益所誘惑、驅(qū)使,不因自己位高權(quán)重而藐視法律的威嚴(yán)性,放松組織的紀(jì)律性,低估輿論的導(dǎo)向性,損害人民大眾的利益。
現(xiàn)代青年,優(yōu)點(diǎn)明顯,但缺點(diǎn)也很突出,這就要求我們揚(yáng)長避短,在提升個人能力的同時加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),做好自身管理,才能更好的體現(xiàn)個人價值,最終成為有一定才干的人!
(第七期中青班學(xué)員 牛奶集團(tuán)所屬生產(chǎn)管理事業(yè)二部 徐曉燕)
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