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近日，結(jié)合集團(tuán)黨委8月26日在投資公司黨建調(diào)研中提出的新要求，投資公司對(duì)過(guò)去5年的企業(yè)文化建設(shè)，作了總結(jié)回顧，并對(duì)未來(lái)的五年企業(yè)文化建設(shè)，提出了新的構(gòu)想。
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在過(guò)去的5年中，投資公司以 “三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的理論為指導(dǎo)，在繼承、弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，積極吸收、借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀思想和實(shí)踐成果，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征和上海市農(nóng)工商投資公司特色的企業(yè)文化，為推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保障。
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為了進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)強(qiáng)精神，外塑形象，整合資源，培育品牌，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持企業(yè)健康和諧持續(xù)發(fā)展，建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，投資公司對(duì)未來(lái)5年的企業(yè)文化建設(shè)，提出了目標(biāo)、任務(wù)的初步構(gòu)想。
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企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)是：一、不斷提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀，形成企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理、體制三個(gè)方面的價(jià)值觀體系，并成為全體員工的共識(shí)；二、構(gòu)建企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體，企業(yè)將成為員工施展才能，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、追求理想平臺(tái)；員工則成為為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的主人翁，工作是員工實(shí)現(xiàn)理想快樂(lè)途徑；三、創(chuàng)建企業(yè)品牌、提高企業(yè)信譽(yù)，提升企業(yè)形象，要求通過(guò)品牌建設(shè)，疏通內(nèi)外渠道；提高企業(yè)知名度，并在5年內(nèi)，要獲得全國(guó)、市、集團(tuán)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)若干個(gè)。
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企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)是：一、融合多元企業(yè)文化。首先，搞好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、科技管理人才、黨員、員工四支隊(duì)伍建設(shè)；其次，營(yíng)造有利于員工發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)；再次，搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)員工自信、自強(qiáng)、有所創(chuàng)造、有所作為，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。另外，暢通渠道；舉行活動(dòng)，創(chuàng)建企業(yè)的業(yè)績(jī)文化。
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投資公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì)，主要內(nèi)容是確立企業(yè)文化目標(biāo)、明確任務(wù)、統(tǒng)一員工的行為規(guī)范。努力把公司建設(shè)成為以現(xiàn)代牧業(yè)為基礎(chǔ)，以食品加工流通為龍頭，以商業(yè)房產(chǎn)為支撐的畜牧集團(tuán)企業(yè)。（肖迅）