按照“對(duì)標(biāo)先進(jìn) 共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動(dòng)的精神，近日，牛奶集團(tuán)結(jié)合三年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃編制開(kāi)展了頭腦風(fēng)暴式的研討。

 

　　牛奶集團(tuán)作為光明資產(chǎn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的定位、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)邏輯在此次研討中得到了進(jìn)一步明確。牛奶集團(tuán)以此次大討論和行動(dòng)計(jì)劃編制為契機(jī)，通過(guò)三年轉(zhuǎn)型探索，創(chuàng)新盤(pán)活存量資產(chǎn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模型逐步構(gòu)建創(chuàng)意商務(wù)空間、智慧人居空間、數(shù)字商業(yè)空間、科技產(chǎn)業(yè)空間、產(chǎn)融互動(dòng)空間、城鄉(xiāng)生態(tài)空間等六大空間體系。同時(shí)，在資產(chǎn)管理過(guò)程中要積極主動(dòng)對(duì)接光明集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)造穩(wěn)定的現(xiàn)金流，反哺食品、農(nóng)業(yè)和農(nóng)場(chǎng)發(fā)展，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)提供新動(dòng)力、新業(yè)態(tài)、新模式，成為集團(tuán)“資產(chǎn)的提升器、資源的優(yōu)化器、資金的融通器、品牌的助推器、產(chǎn)業(yè)的探測(cè)器”，最終成為上海領(lǐng)先的引領(lǐng)都市創(chuàng)新生活圈的城市綜合運(yùn)營(yíng)商。 

 

　　在經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面要充分發(fā)揮內(nèi)部人才和外部專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，通過(guò)重構(gòu)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效益。二級(jí)公司要緊密?chē)@“六個(gè)著力”，培養(yǎng)企業(yè)家精神，在“守業(yè)”的同時(shí)圍繞“創(chuàng)業(yè)”書(shū)寫(xiě)發(fā)展新篇章。（黃飛舟）