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長江“三秋”工作簡報(7)

長江“三秋”工作簡報
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長江總公司“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編 ???????2010年11月12日
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鼓足干勁 再接再厲
萬事發(fā)公司東平隊干部職工不誤農(nóng)時戰(zhàn)“三秋”
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  “三秋”戰(zhàn)役已經(jīng)過半,萬事發(fā)公司東平隊根據(jù)公司召開的“三秋”動員會所傳達的精神,圍繞著萬事發(fā)總公司和分部領(lǐng)導(dǎo)所提出的要求,全體員工把全部精力投入到了整個“三秋”農(nóng)忙生產(chǎn)中,并重點開展了以下幾項工作。
  一、思想上高度認識“三秋”工作的重要性。根據(jù)總公司和分部對今年“三秋”生產(chǎn)提出的要求,東平隊在隊長的組織下,召開了“三秋”再動員工作。全體員工統(tǒng)一思想,提高了對做好“三秋”工作重要性的認識,“三秋”工作不僅僅體現(xiàn)在今年水稻的高質(zhì)量收獲上,更是為明年夏糧能夠奪取高產(chǎn)打下扎實的基礎(chǔ)。
  二、在具體的農(nóng)事操作上,做到統(tǒng)籌安排,科學(xué)安排茬口。東平隊在還未農(nóng)忙工作之前,隊長就帶領(lǐng)大家做好充分準(zhǔn)備,充分調(diào)動了職工和民工的積極性。在水稻收割方面:做到高質(zhì)量的收割,不漏割,嚴(yán)格控制收割的損失率,努力把收割損失控制在最低限度;在秋播方面:東平隊嚴(yán)把整田質(zhì)量,合理安排茬口,保證秋播質(zhì)量,狠抓麥田化除,全力做好清溝、理溝和田塊四清工作,確保麥子出苗質(zhì)量,為明年夏糧豐收打下扎實的基礎(chǔ);在稻谷入庫方面:做到水分達標(biāo)、品種不混、保證質(zhì)量、及時入庫。
  三、時刻牢記安全。安全是“三秋”工作順利進行的重要保障。在“三秋”農(nóng)忙期間,干部職工時刻保持安全警覺性。認真落實安全檢查和各項防范措施,每天都檢查打谷場機械設(shè)備各插口、民工宿舍插口等。在收割機、耕田等機械農(nóng)事操作時,隊長每天都囑咐大家要注意安全,提醒大家時刻都要牢記安全第一。
  “三秋”生產(chǎn)持續(xù)時間長、任務(wù)重。面對三秋生產(chǎn)最后階段的攻堅戰(zhàn),東平隊所有員工將繼續(xù)保持不怕苦、肯奉獻的精神,完成總公司和分部交給的任務(wù),全面打好“三秋”這場戰(zhàn)役。? 【奚衛(wèi)家】
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活躍在生產(chǎn)一線的農(nóng)機戰(zhàn)士
——記萬事發(fā)公司長江分部機耕隊長袁冬斌
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  黝黑的臉龐,沾滿油污的工作服,在長江分部范圍內(nèi)總看到這樣一個人,他就是一機耕隊隊長袁冬斌。三秋大忙一開始,他就以機耕隊為家,每天早出晚歸,穿梭在田間地頭、機修車間。他調(diào)度好生產(chǎn)作業(yè),檢查好作業(yè)質(zhì)量,安排好每天的機車保養(yǎng),同時生產(chǎn)不忘安全,帶領(lǐng)全體員工搶進度,抓質(zhì)量,協(xié)調(diào)好機耕隊與生產(chǎn)隊的關(guān)系,目標(biāo)一致,把秋糧收到手,夏糧種足種好。
  袁冬斌的工作態(tài)度是一貫的,他針對今年水稻全量秸稈還田,從收割到開溝一系列作業(yè),動腦筋,做試驗,特別對耕翻田開溝碎土多的問題作了多次研究,他要求割茬低,耕翻不能過深,開溝時裝好側(cè)刀,今年麥田開溝基本達到溝底平、碎土少、拋泥均勻的要求。他的付出也得到了大家的認可。
當(dāng)人們贊揚他時,他總是微笑地說,這是應(yīng)該做好的。多么樸實的語言。他正用自己的行動實踐著“我是黨員我爭先,我是黨員我奉獻”的諾言。 ?【施漢萍】
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愛崗敬業(yè)? 樂于奉獻
——記萬事發(fā)東旺分部蔡忠平
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  在今年的“三秋”大忙中,萬事發(fā)東旺分部的全體干部職工,緊緊圍繞總公司的整體部署和要求,在搶收、搶種、及時培管的同時,注重安全與質(zhì)量,期間涌現(xiàn)出許多忘我工作、無私奉獻的優(yōu)秀員工,蔡忠平同志就是其中較為突出的一位。
  小蔡在“三秋”大忙中主要負責(zé)分部農(nóng)機收割的進度安排和質(zhì)量跟蹤。由于今年的三秋生產(chǎn)是東旺分部的生產(chǎn)管理模式農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)制后的第一個三秋,因此,每天收割計劃的安排、收割機的調(diào)度等工作,做起來就比以往要多得多。既要兼顧各大隊各田塊水稻的成熟度,又要考慮到各大隊內(nèi)收與種的時間和人員分配,還要兼顧好各大隊打場的運作情況,協(xié)調(diào)指揮農(nóng)機承包隊的收割任務(wù),更要及時完成總公司的計劃部署,和老天爺搶時間。
?  “這段時間就像是在打仗”,小蔡是這樣說也是這樣做的。如是說。每天早上,他第一項任務(wù)就要去看各收割機的準(zhǔn)備情況,布置當(dāng)天的收割任務(wù),開割后,他又到各處察看收割現(xiàn)場,提醒駕駛員注意收割的質(zhì)量和安全。當(dāng)天收割完成后,還要根據(jù)各大隊打場情況,計劃并落實好第二天的生產(chǎn)。在指揮收割現(xiàn)場的間隙,偶爾發(fā)現(xiàn)播種質(zhì)量或田間管理上存在的問題,他及時指出,并反饋技術(shù)部管理人員,提出合理化建議;偶爾會看到他在辦公室的沙發(fā)上躺著——因為他確實很累。
  是啊,蔡忠平還兼顧著東旺林業(yè)養(yǎng)護隊的管理工作,人事協(xié)調(diào)等工作。東旺區(qū)域新增造林面積的計劃、測量、規(guī)劃和組織實施等離不開他。職工黃巍巍今年因工作需要從大隊調(diào)任分部植保員,為了讓黃巍巍盡快進入角色,蔡忠平多次放棄休息時間,陪黃巍巍或踏著晨間露草、或頂著驕陽酷暑到田頭考察蟲情、苗情。
  蔡忠平同志是一位共產(chǎn)黨員,他對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,時時處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己,工作上,份內(nèi)事,他積極主動,做得很出色,份外事,他也主動攬下,盡己所能。職工們都說小蔡愛崗敬業(yè),樂于奉獻,有一分能量發(fā)一分光的精神值得大家學(xué)習(xí)。? 【袁紅周】