上海市上海農(nóng)場
“對標先進、共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動
簡 報
（2018年第2期）
上海農(nóng)場辦公室 2018年3月2日
上海農(nóng)場對開展全員大討論、大反思活動進行再動員再部署
3月1日，上海農(nóng)場召開黨委中心組學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)理解集團“對標先進、共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動動員會精神，對開展全員大討論、大反思活動進行再動員、再部署，黨政班子成員圍繞集團大討論、大反思活動方案要求，總結(jié)春節(jié)前開展對標管理大討論活動成果，結(jié)合殷實農(nóng)場建設(shè)和分管工作談?wù)J識、談感受、談想法，進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、明確了重點。
一、深刻認識大討論、大反思活動的重要意義。上海農(nóng)場作為光明旗下占地面積最大的農(nóng)場，擁有較為完善的產(chǎn)業(yè)體系和扎實的發(fā)展基礎(chǔ)，更有底氣打造殷實農(nóng)場建設(shè)的上農(nóng)模式。在開啟三次創(chuàng)業(yè)新征程之際，開展全員大討論、大反思活動既是現(xiàn)實需要、也是必然要求，要動員和組織全體員工廣泛參與、深入研討，群策群力、集思廣益，進一步找準定位、明確目標，進一步找到短板、發(fā)現(xiàn)差距，進一步學(xué)習(xí)先進、爭當先進，科學(xué)謀劃、扎實推進殷實農(nóng)場建設(shè)各項工作。
二、高度重視并深入研究時代背景和發(fā)展趨勢。因勢而動、順勢而為、乘勢而上方能放眼未來、謀劃長遠，要充分認識社會主要矛盾、發(fā)展導(dǎo)向、發(fā)展動能的轉(zhuǎn)變和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施所帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)、新要求，結(jié)合農(nóng)場發(fā)展實際，在工作理念上著力推動三個轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向市場型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從資源型企業(yè)向經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從同質(zhì)化產(chǎn)品向差異化產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，按照“產(chǎn)業(yè)鏈中高端、產(chǎn)品中高檔”的發(fā)展要求，推進農(nóng)場產(chǎn)業(yè)“再定位、再出發(fā)、再輝煌”，努力打造“國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”。
三、扎實做好當前殷實農(nóng)場建設(shè)各項重點工作。一是強化對標管理工作，以質(zhì)量、效益為引領(lǐng)，自加壓力，自我挑戰(zhàn)，明確各產(chǎn)業(yè)單位對標的對象、追求的目標，量化具體指標；二是加強激勵機制建設(shè)，按照搞活終端的要求，率先在大隊、塘口等最基層單位探索形成可復(fù)制的激勵機制，提高經(jīng)營者的積極性和工作動力，激發(fā)基層活力；三是著力培養(yǎng)營銷人才，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)技術(shù)精、營銷能力強、綜合素質(zhì)高的營銷隊伍；四是樹立開放合作心態(tài)，加強與高等院校、科研院所的對接合作，提升科技含量、創(chuàng)新能力和核心優(yōu)勢；五是建立殷實農(nóng)場建設(shè)項目體系，聚焦突破性工作，認真梳理重點項目，制定項目清單，用改革的思路和辦法，狠抓項目落地見效；六是加強品牌建設(shè)，把品牌建設(shè)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，集中精力，加大投入，著力打造響亮品牌。