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農(nóng)房集團機施分公司立足實際 注重實效 夯實基礎(chǔ)
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農(nóng)房集團所屬機施分公司在貫徹落實光明食品集團和農(nóng)房集團新三年發(fā)展戰(zhàn)略目標中，把立足實效與本企業(yè)經(jīng)濟工作相結(jié)合。
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練內(nèi)功：機施分公司班子首先統(tǒng)一認識，圍繞光明和農(nóng)房集團新三年發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定了相應(yīng)落實措施，通過宣傳及班組討論等形式提高員工知曉度，作為集團一員要有努力實現(xiàn)新三年規(guī)劃的責任感和使命感。其次，在企業(yè)內(nèi)大力弘揚先進人物、先進思想，通過身邊看得見的榜樣在企業(yè)內(nèi)營造愛廠如家良好氛圍。結(jié)合“機施之星”評比，激勵員工崗位立功、崗位成才。同時加大員工職業(yè)道德教育、技術(shù)培訓力度，進一步完善企業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度，通過優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)在行業(yè)中留下好口碑，在業(yè)內(nèi)確立了農(nóng)工商鋼模的品牌。
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抓落實：機施分公司在保持與老客戶業(yè)務(wù)關(guān)系上，進一步拓寬經(jīng)營思路，主動出擊，通過市場尋找項目，用好、用足在業(yè)內(nèi)創(chuàng)下農(nóng)工商鋼模的品牌優(yōu)勢。在承接業(yè)務(wù)中項目不管大小都做，客戶不管新老都一視同仁，那怕項目有難度，只要能產(chǎn)生效益、企業(yè)得利，就努力去做好。
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促發(fā)展：年初，在上級公司支持下，機施分公司加大了鋼管、扣件投入，增大企業(yè)規(guī)模體量，增加了多種規(guī)格尺寸鋼管，做到人無我有、人有我優(yōu)，增強企業(yè)承接項目能力。從目前企業(yè)經(jīng)營狀況來看，前期投入已產(chǎn)生預(yù)期效果，現(xiàn)單位倉庫堆場接近零庫存，做到邊投入、邊產(chǎn)出，夯實了企業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力，使企業(yè)呈良性穩(wěn)健發(fā)展，為后二年經(jīng)濟發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。? （汪承莊）
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