4月4日，光明乳業(yè)召開職業(yè)經(jīng)理人改革試點啟動大會，這標志著光明食品集團下屬的光明乳業(yè)推進職業(yè)經(jīng)理人改革工作邁出了堅實的一步。

 

　　光明乳業(yè)職業(yè)經(jīng)理人改革試點的目的是激發(fā)市場活力，創(chuàng)新經(jīng)營模式，促進人才流動，按照黨管干部、市場化選聘、契約化管理的原則，積極營造管理人員能上能下、人才能進能出、薪酬能多能少的體制機制，激勵廣大干部員工積極投身職業(yè)經(jīng)理人改革試點，解放思想再出發(fā)，跑出發(fā)展加速度。光明乳業(yè)將借此契機，培養(yǎng)一批對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的人才隊伍。公司黨委將積極支持推進職業(yè)經(jīng)理人改革，為國資國企改革提供一套可復(fù)制、可推廣的職業(yè)經(jīng)理人管理模式。

 

　　作為上海市首批、光明食品集團首家試點單位，這次改革試點對于光明乳業(yè)進一步搞活終端，促進發(fā)展，提高核心競爭力具有重大意義。光明乳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要在試行職業(yè)經(jīng)理人制度過程中，實現(xiàn)四個方面的探索創(chuàng)新成果。一是探索建立國有企業(yè)、國有上市公司領(lǐng)導(dǎo)人員適應(yīng)市場化選聘，市場化競爭，契約化管控和黨管干部有效銜接的選聘模式；二是探索建立“責權(quán)明晰、獎懲分明、特點突出、流動有序”的職業(yè)經(jīng)理人管理模式；三是探索建立職權(quán)相統(tǒng)一的激勵約束機制的激勵模式；四是探索建立進一步暢通經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換的通道，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的活力。

 

　　集團要求光明乳業(yè)在加快推進職業(yè)經(jīng)理人改革過程中要做到以下幾點：一是要進一步完善實施職業(yè)經(jīng)理人的各種機制；二是鼓勵職業(yè)經(jīng)理人大膽創(chuàng)新，探索企業(yè)經(jīng)營模式，激發(fā)企業(yè)活力；三是要積極探索國有企業(yè)黨管干部原則和落實企業(yè)經(jīng)營管理者用人權(quán)結(jié)合的有效形式；四要堅持職業(yè)經(jīng)理人改革試點的市場化選聘、契約化管理、規(guī)范有效地激勵、嚴格地約束和監(jiān)督四個原則。（沈劍）