上海良友集團黨委
“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化
簡 報
2017年第2期（總第2期）
上海良友集團黨委“兩學一做”學習教育工作小組 2017年9月6日
黨員亮風采 企業(yè)增實力
——上海良友物流集團黨建主題活動見成效
自“亮身份、樹形象”、“打造實力良友、貢獻實力光明”黨建主題活動開展后，良友物流集團各基層黨組織認真貫徹黨委部署要求，抓住思想源頭，突出“實力”主題，號召廣大黨員立足本職、無私奉獻，在促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提質(zhì)增效中，充分彰顯黨員的先鋒模范和“主力軍”作用。
一、戰(zhàn)高溫，糧油儲備顯實力
今年夏天，上海遭遇罕見的連續(xù)高溫天氣。廣大黨員發(fā)揚大無畏精神，帶領(lǐng)員工攻堅克難、迎戰(zhàn)高溫，全力以赴確保糧油儲備輪換任務圓滿完成。
新港公司黨員帶領(lǐng)群眾積極應對接糧小高峰和倉容告急的難題，想方設法騰倉容、保設備、搶船期，無懼甲板上63℃的極端高溫，晝夜奮戰(zhàn)，僅用2個月完成接卸量31萬余噸；在援非糧項目中，樂惠物流黨員24小時跟蹤援糧物流動態(tài)，聯(lián)合職工群眾在極端高溫天氣下完成了1.55萬噸的援非糧接卸中轉(zhuǎn)量，同時創(chuàng)下了1800噸的單日接卸糧食新紀錄；浦江公司在保質(zhì)保量完成本庫糧油輪換任務的同時，黨員帶領(lǐng)群眾每天往返60余公里投入雙鳳糧庫的糧食進銷任務，上半年完成糧食進銷量31.41萬噸，同比增幅達160.96％。
二、拓市場，市場經(jīng)營增實力
廣大黨員以市場為導向，帶領(lǐng)職工群眾千方百計做大、做強、做精經(jīng)營業(yè)務，力求實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
新港公司黨員利用優(yōu)勢進一步擴大集裝箱業(yè)務量，并拓展了多個品種的集改散過駁中轉(zhuǎn)業(yè)務；樂惠物流黨員干部帶領(lǐng)廣大職工成功引進1.8萬平方米的煙葉倉儲物流服務業(yè)務，提高了倉儲資源的利用率，中轉(zhuǎn)業(yè)務、運輸配送量也有較大幅度增長，超額完成半年度利潤指標；浦江公司大力推進多元化業(yè)務發(fā)展，由黨員掛帥成立“經(jīng)營業(yè)務新業(yè)態(tài)調(diào)研評估小組”，帶領(lǐng)職工熱情引客，成功與多家新客戶建立合作關(guān)系，上半年實現(xiàn)全年經(jīng)營目標的68.22％；東溝糧庫市場經(jīng)營部黨員、群眾主動出擊，成功引進兩家新客戶；嵐皋糧庫黨員通過與客戶積極商談，使倉房、門面房、臨時房、彩鋼板房的租賃單價和其他收入較上年同期有了4％－6％的增幅。
三、抓制度，綜合管理提實力
廣大黨員突出質(zhì)量，加強管理，在推進精細化、科學化、規(guī)范化管理中提升企業(yè)競爭力。
綜合管理部黨員以ISO質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版為著力點，帶領(lǐng)工作組成員在較短時間內(nèi)完成了文件的梳理、修改和評審工作；人力資源部的黨員們研究修訂《薪酬分配管理辦法》，并推出《員工崗位成長積分制》，進一步發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用；計劃財務部黨員嚴格落實“營改增”新規(guī)定，建立起分級編制、橫向聯(lián)動的預算管理模式，筑牢了資金管控的防火墻；滬豐公司黨員著力加強托市糧收購管理，牽頭制定管理制度，規(guī)范倉儲工作流程；蘭筍山莊黨員加強菜品定價管理，杜絕了“跑冒滴漏”現(xiàn)象；在安全管理崗位上的黨員們加快安全生產(chǎn)標準化建設，為企業(yè)發(fā)展提供了安全保障。
四、勇探索，科技創(chuàng)新強實力
打造實力良友，關(guān)鍵在創(chuàng)新。物流集團廣大黨員立足本職，以實際行動投身技術(shù)革新，用現(xiàn)代科學技術(shù)提升企業(yè)實力。
設備工程部黨員積極創(chuàng)建物流集團科技中心，建立起基層單位科技創(chuàng)新小組，推動了信息技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)在糧食物流和儲備糧管理上的應用；倉儲物流部的黨員們指導、協(xié)同東溝糧庫、嘉定糧庫實施了智能窗研發(fā)等多項科技保糧項目，在“智慧糧庫”建設上邁出了新步伐。各單位黨組織還聯(lián)合工會開展技術(shù)革新活動，黨員、職工共同設計制作的“集裝箱接卸站消毒噴淋吹掃裝置”等一批技術(shù)革新項目已被應用于生產(chǎn)實際。
隨著“亮身份、樹形象”、“打造實力良友、貢獻實力光明”黨建主題活動的深入推進，物流集團全體黨員將再接再厲，把對黨、對企業(yè)的忠誠轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！